三年來(lái)，在集團黨委主要領(lǐng)導、條線(xiàn)分管領(lǐng)導的正確決策和領(lǐng)導下，鹽港聚融商業(yè)保理有限公司經(jīng)營(yíng)班子認真實(shí)踐“穩健務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、調整改革、夯實(shí)基礎”的經(jīng)營(yíng)思路，穩健務(wù)實(shí)搞經(jīng)營(yíng)、求是創(chuàng )新謀發(fā)展，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作，基本實(shí)現了“一年過(guò)渡、兩年調整、三年定基礎”的戰略構想，初步奠定了企業(yè)穩步發(fā)展的堅實(shí)基礎，現將三年工作情況匯報如下：
一、總體工作完成情況
2023年第一季度鹽港聚融商業(yè)保理（上海）有限公司營(yíng)業(yè)收入296.9萬(wàn)元，序時(shí)目標260萬(wàn)元，完成序時(shí)目標114.2%，去年同期完成77.6萬(wàn)元，同比增長(cháng)282.7%。歸母凈利潤261.2萬(wàn)元，序時(shí)目標240萬(wàn)元，完成序時(shí)目標108.8%，去年同期完成19.7萬(wàn)元，同比增長(cháng)12.3倍；大豐港融資租賃（北京）有限責任公司營(yíng)業(yè)收入142.5萬(wàn)元，序時(shí)目標140萬(wàn)元，完成序時(shí)目標 101.8%。歸母凈利潤136.1萬(wàn)元，序時(shí)目標130萬(wàn)元，完成序時(shí)目標104.7%，去年同期完成-5.2萬(wàn)元，同比由負轉正。落實(shí)“三位一體一穩”主體責任，無(wú)集訪(fǎng)，疫情防控到位。
二、具體工作完成情況
1.整合融合，推進(jìn)重整類(lèi)金融公司。牢固樹(shù)立集團上下“一盤(pán)棋”思維，執行集團統一薪酬制度。按照集團人員編制要求，制定類(lèi)金融公司“三定”方案，編制績(jì)效考核方案。依法解除原駐外6名員工勞動(dòng)關(guān)系，妥善處理人事?tīng)幾h。
2.理資產(chǎn)，控成本，降開(kāi)支。盤(pán)點(diǎn)集團各類(lèi)資產(chǎn)，建立明細臺賬，為集團融資提供便捷；本著(zhù)“降本”原則，重新選租鹽港保理公司上海辦公室，年租金減少18萬(wàn)元，嚴格控制不必要開(kāi)支。
3.保牌照，促評級，助融資。鹽港保理和融資租賃公司兼具融資及資金通道功能，通過(guò)提升公司評級，可有效提升融資能力。一是通過(guò)債權轉讓方式，將影響公司評級的不良債權劃轉給集團內部資產(chǎn)管理公司，力爭降低評級的不良影響。二是控風(fēng)險，以服務(wù)內部企業(yè)為宗旨，將資本金投放集團內部企業(yè)。類(lèi)金融板塊2家公司全年度完成業(yè)務(wù)投放2.13億元，做大規模，做優(yōu)報表，促評級、助融資。三是完成類(lèi)金融兩家公司2022年度地方金融監管機構檢查。
4.勇于擔責，積極推進(jìn)問(wèn)題處理。一是補登記，保債權。鹽城佰順環(huán)保設備公司1250萬(wàn)元不良貸款于2022年6月11日到期后，該公司無(wú)力償還。鑒于原合同瑕疵，重新簽訂《還款協(xié)議》，彌補原合同不足并辦理不動(dòng)產(chǎn)抵押登記，確保優(yōu)先受償權。二是強聯(lián)動(dòng)，化解臨期不良債權。聯(lián)動(dòng)大豐港集團、海外板塊形成多方協(xié)議，核銷(xiāo)港物流1.2億臨期債權。
5.在企言企，穩步提高類(lèi)金融板塊的經(jīng)濟效益。“走出去”與“引進(jìn)來(lái)”相結合，加強各方合作。一是與優(yōu)質(zhì)同行保持常態(tài)化溝通交流互動(dòng)，先后調研悅達商業(yè)保理、徐工商業(yè)保理、國盛融資租賃、江蘇金融租賃等公司，了解業(yè)內最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，尋求合作契機，先后與徐工保理達成4000萬(wàn)聯(lián)合保理款業(yè)務(wù)投放，同長(cháng)江金租達成4800萬(wàn)聯(lián)合租賃融資款業(yè)務(wù)投放合同簽訂。二是強化與集團內部企業(yè)溝通交流，靠前服務(wù)，及時(shí)掌握企業(yè)需求，在合理合法合規前提下滿(mǎn)足企業(yè)資金需求。三是處理好同銀行等金融機構之間的關(guān)系，積極開(kāi)拓自身獨立融資渠道。
6.積極落實(shí)座談會(huì )交辦，穩步推進(jìn)公司變更相關(guān)事項。經(jīng)集團主要領(lǐng)導在類(lèi)金融板塊座談會(huì )上交辦公司名稱(chēng)、注冊地、注冊資本金、人員調優(yōu)等變更事項，我團隊積極咨詢(xún)地方金融監管局，海晶商業(yè)保理有限公司已于2023年4月25日名稱(chēng)變更為鹽港聚融商業(yè)保理（上海）有限公司，法人變更為季曜盛；融資租賃公司也正在按照實(shí)際情況穩步推進(jìn)相關(guān)變更工作，為來(lái)年業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展打下基礎。
三、下一步工作計劃
1.推進(jìn)類(lèi)金融板塊公司保牌升級工作。牢固樹(shù)立風(fēng)險意識，強化合規理念，摸清地方金融監管要求，建立健全公司業(yè)務(wù)制度、風(fēng)險控制制度，嚴格執行監管規定。積極爭取參加監管機構組織的客戶(hù)對接會(huì )等活動(dòng)，打開(kāi)公司知名度。積極加入地方融資租賃行業(yè)協(xié)會(huì )，溝通交流行業(yè)信息與業(yè)務(wù)渠道，多角度、全方位的為公司后續發(fā)展提供新的思路和經(jīng)驗，確保2023年的年度監管評級在B級。
2.妥善處理新員工融合磨合問(wèn)題。加強業(yè)務(wù)學(xué)習，以集中學(xué)習和自學(xué)相結合，提高員工理論水平和業(yè)務(wù)能力。推進(jìn)新入職員工熟悉工作，并在公司內部積極組織開(kāi)展學(xué)習培訓，定期向外部標桿企業(yè)、兄弟企業(yè)交流取經(jīng)，切實(shí)提升工作能力。
3.深入開(kāi)展保理和融資租賃業(yè)務(wù)。按照“風(fēng)險可控、資金安全、收益穩定”的總體要求，穩步拓展集團內外客戶(hù)。逐步從內向外拓展業(yè)務(wù)，充分運用保理及融資租賃等業(yè)務(wù)功能，切實(shí)發(fā)揮出類(lèi)金融板塊的經(jīng)濟效益和資金調優(yōu)輔助作用。
4.滾動(dòng)做大業(yè)務(wù)規模，暢通融資渠道。通過(guò)集團增資、增信等措施，獲取公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的資金來(lái)源。穩步拓展集團外部業(yè)務(wù)，滾動(dòng)做大業(yè)務(wù)規模。待規模成熟后拓展銀行流貸、發(fā)行ABS/ABN等外部融資，為集團融資做貢獻。
