科技集團自2021年12月成立以來(lái)，根據自身定位，在科技創(chuàng )新、綠色低碳、智慧港口建設等方面，按照集團黨委的工作部署完成各項目標任務(wù)，現將重點(diǎn)工作完成情況及下一階段工作計劃匯報如下：
一、重點(diǎn)工作完成情況
（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面
2021年12月至2022年12月經(jīng)營(yíng)收入共計401.44萬(wàn)元，凈利潤-219.95萬(wàn)元，屬地稅收25.77萬(wàn)元，資產(chǎn)負債率39.16%；2023年截止4月底經(jīng)營(yíng)收入共計224.38萬(wàn)元，凈利潤-148.74萬(wàn)元，屬地稅收1.6萬(wàn)元，資產(chǎn)負債率39.16%。
1.科技集團。累計已簽訂合同項目累計17份，合同總款項為369.75萬(wàn)元，已完成收款214萬(wàn)元。
2.港口機械公司。2023年已簽訂合同項目累計10項，合同總款項為306.94萬(wàn)元。累計完成各港區設備維修項修、應急搶修、維保工作共126次，合計維修服務(wù)費307.76萬(wàn)元。其中大豐港區（含上港國際）34次；亭湖港區66次；建湖港區6次；響水港區14次；阜寧港區5次；射陽(yáng)港區1次。目前與各港區對接洽談簽訂項修、維保協(xié)議工作。
3.智能化裝備公司。2023年已簽訂合同項目累計6項，合同總款項為127.89萬(wàn)元。
4.新能源電力公司。2023年共簽署項目合同4個(gè)，項目金額共312.1萬(wàn)元。
（二）財務(wù)融資方面
貸款余額：以科技集團為主體共3880萬(wàn)元。其中華夏銀行流貸980萬(wàn)元、常熟農商行流貸1900萬(wàn)元、黃?？瀑J貸款1000萬(wàn)元；以設備公司為主體共6180萬(wàn)元。其中恒豐銀行流貸2700萬(wàn)元、華夏銀行流貸1880萬(wàn)元、黃?？瀑J貸款1000萬(wàn)元、光大銀行流貸600萬(wàn)元。
（三）項目建設方面
1.智慧岸電升級改造。大豐港一期、三期、射陽(yáng)港已完成岸電改造工作；響水港智慧岸電升級改造已完成兩座岸電柜改造工作，剩余兩座；濱海港智慧岸電升級改造已完成一座岸電柜改造工作，剩余三座。
2.屋頂分布式光伏項目。海關(guān)倉庫、汽修倉庫正在走招標流程；木材熏蒸倉庫、自動(dòng)化集裝箱堆場(chǎng)已完成項目立項，正在推進(jìn)招投標申請及后續工作。計劃今年完成11MW、年發(fā)電量1300萬(wàn)度的分布式光伏投資建設，實(shí)現光伏全覆蓋，清潔能源使用占比提高到40%以上。
3.電子口岸項目。鹽城電子口岸平臺現已搭建了船舶系統、貨物申報、海運艙單、智慧檢查、應急管理、數據查詢(xún)6項系統，并已和集團集裝箱TOS系統做對接，便于船貨代企業(yè)查詢(xún)對應的船舶是否靠離泊，是否開(kāi)始作業(yè)，對應集裝箱箱動(dòng)態(tài)，集裝箱進(jìn)出門(mén)信息等。電子口岸系統內總同步單量共13688票，進(jìn)出口金額共計677億人民幣。
4.集裝箱堆場(chǎng)項目。無(wú)人集卡事項目前正在調研出方案。
5.智慧港口一期工程。一體化TOS、EAM、數字孿生系統已上線(xiàn)使用，4/5G已建成運行，流機定位、TOS終端建成應用；綜合調度指揮中心：濱海港區綜合調度指揮中心已完工并驗收；大豐港區自動(dòng)化集裝箱堆場(chǎng)配套工程已進(jìn)行工程收尾工作，等待驗收；大豐港區、濱海港區、射陽(yáng)港區智慧管廊均已完工并完成驗收；大內網(wǎng)項目已簽訂代建合同和三方協(xié)議，總包合同也已經(jīng)簽訂，目前總包單位正在做進(jìn)場(chǎng)施工的前期調研工作，以及在和供貨商溝通關(guān)于設備具體采購。
6.運維項目。OA模塊組織了15場(chǎng)線(xiàn)下培訓會(huì )議，重構集團OA法務(wù)合同板塊，新增請銷(xiāo)假管理模塊、南征北戰模塊；財務(wù)系統自核算系統上線(xiàn)以來(lái)，集團權屬單位95家，代管企業(yè)43家已經(jīng)納入系統，資金系統上線(xiàn)以來(lái)，浙商銀行的103個(gè)資金賬戶(hù)，全部納入監控范圍；融資系統自試運行目前納入代管企業(yè)融資業(yè)務(wù)154筆，集中管控融資金額10231087729.61元；人力資源系統組織了3場(chǎng)培訓會(huì )議，完成花名冊、人員簡(jiǎn)歷和薪酬測算功能；公車(chē)平臺已將集團231輛公車(chē)納入平臺監管，增加電子圍欄功能；會(huì )議保障方面共計保障了近180場(chǎng)視頻會(huì )議。
（四）科技創(chuàng )新方面
1.研究“五小”創(chuàng )新成果推廣。完成配電房無(wú)人值守項目；完善設備二維碼全港區覆蓋；對亭湖港區三臺固定吊雨刮器進(jìn)行改造，將原始手動(dòng)雨刮器改為電動(dòng)控制；艙底可視化服務(wù)項目在濱海港通用碼頭實(shí)施；散貨漏斗抑塵改造大幅降低作業(yè)產(chǎn)生的粉塵，促進(jìn)創(chuàng )新成果向現實(shí)生產(chǎn)力轉化。
2.持續推進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)申報。截至2023年4月底，科技集團已取得7項軟件著(zhù)作權證書(shū)、6項轉讓專(zhuān)利證書(shū)、2項實(shí)用新型專(zhuān)項證書(shū)。目前正在對接中國港口協(xié)會(huì )、市科技局、科協(xié)等單位部門(mén)，進(jìn)行 “鹽城市優(yōu)秀科技創(chuàng )新團隊”“中國港口協(xié)會(huì )科技進(jìn)步獎”等榮譽(yù)申報工作。
二、下一階段工作計劃
（一）圍繞系統運維，加強內控管理
一是完善內控管理體系。對照鹽城港集團董事會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )、三重一大等議事要求，完善相對應內控管理體系，明確科技集團本部及各子公司之間的組織關(guān)系，實(shí)現內部管理和風(fēng)險控制；保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規、資金資產(chǎn)安全和財務(wù)報告信息真實(shí)完整可靠。通過(guò)建章立制固化成果，嚴格依照集團相關(guān)制度推動(dòng)項目進(jìn)展，切實(shí)保障企業(yè)項目的合規管理。二是做好各類(lèi)系統的日常運維工作。持續做好財務(wù)系統、人力資源系統、集團OA及會(huì )議視頻等事項的日常運維保障。三是加強工作落實(shí)。切實(shí)加強對各部門(mén)的管理，加大問(wèn)責力度，嚴肅工作紀律，進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)和內容，采取有效措施，確保各項工作扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)效。
（二）緊扣目標任務(wù)，加快項目推進(jìn)
科技集團主動(dòng)肩負起作為“五新”港口建設主力軍的職責，將目標落實(shí)在項目上，以項目化來(lái)推進(jìn)“五新”港口建設。通過(guò)不斷規范公司內控管理、項目審批流程，在流程手續完備的的前提下為子公司做好服務(wù)工作，協(xié)助子公司完成各海港智慧岸電升級，岸電使用率達到90%以上；完成年發(fā)電量1300萬(wàn)度的分布式光伏投資建設，實(shí)現光伏全覆蓋，清潔能源使用占比提高到40%以上；至2025年末，完成包括財務(wù)共享中心、智慧港口一期工程、綜合調度指揮中心、公共服務(wù)平臺等項目建設。
（三）堅持學(xué)習創(chuàng )新，加快建設人才隊伍
圍繞高企申報，通過(guò)持之以恒抓學(xué)習，堅持“學(xué)中干，干中學(xué)”，加快“創(chuàng )新團隊”人才隊伍建設，不斷優(yōu)化設備技術(shù)升級，加強原創(chuàng )，注重創(chuàng )新成果的轉化、推廣應用，充分發(fā)揮創(chuàng )新成果的經(jīng)濟效益。2023年完成高企入庫的申報工作；強化知識產(chǎn)權保護和轉化應用，至2025年完成新增授權專(zhuān)利或授權專(zhuān)利總數達到20件以上。
（四）嚴守底線(xiàn)思維，筑牢發(fā)展之基
持續強化“六條底線(xiàn)”思想教育，促使所有員工內化于心、外化于行。一是加強作風(fēng)建設。堅持和樹(shù)立正確的“三觀(guān)”，堅持實(shí)事求是的思想路線(xiàn)。深入整治形式主義、官僚主義等突出問(wèn)題，從強化教育引導、健全制度規定、壓實(shí)主體責任、嚴格監督約束、加強懲治震懾等五個(gè)方面入手，努力改進(jìn)和加強集團上下作風(fēng)建設；二是增強“四力” 推動(dòng)黨史學(xué)習教育常態(tài)常效。黨史學(xué)習教育是一項長(cháng)期任務(wù)，緊扣“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”的目標要求，著(zhù)力當好“四員”增強“四力”，深入鞏固拓展好黨史學(xué)習教育成果，從“常、長(cháng)、態(tài)、效、制”五個(gè)維度，推動(dòng)黨史學(xué)習教育常態(tài)化長(cháng)效化。
