圍繞集團“一體化融合、高質(zhì)量發(fā)展、高水平推進(jìn)”三大任務(wù)，立足響水改革試點(diǎn)機遇期，法務(wù)風(fēng)控部以合同管理為抓手，協(xié)同響水港區積極推進(jìn)合同檔案標準化整理歸檔工作，完善港區合同標準化管理體系。
一、調研整頓換風(fēng)貌，夯實(shí)改革基本功。
深入崗位調研、整體剖析崗位、全面了解癥結，有助于認識崗位內部運行規則，查找病理根源。改革人員通過(guò)合同管理檔案規整實(shí)際行動(dòng)，完成響水港區集團成立以來(lái)所有合同1194份標準化歸檔合同整理工作，形成整潔美觀(guān)、材料齊全、查找便利、管理科學(xué)的合同管理運行規范。
二、建章立制樹(shù)標桿，工作路徑有依循。
法務(wù)部門(mén)上下協(xié)同聯(lián)動(dòng)群策群力，發(fā)揚敢闖敢為敢干敢首創(chuàng )的精神，建立合同管理五個(gè)標準化制度，完成《合同統一標準化管理工作手冊》，將崗位基礎知識和內在管理要求揉入《工作手冊》之中，提升資源配置效率，嚴控合同履行風(fēng)險。
三、強化機制提質(zhì)效，建立發(fā)展良循環(huán)。
法務(wù)部門(mén)會(huì )同其他改革組成員，多次修訂改革方案、嚴格把關(guān)《合同統一標準化管理工作手冊》、精細研究《響水港區綜合改革創(chuàng )新試點(diǎn)制度匯編》文稿，功夫做在細節上，成果落在實(shí)效處，扎實(shí)做好每項工作，貫徹保障改革任務(wù)落地見(jiàn)效，為長(cháng)遠發(fā)展打牢地基。
下一步，集團法務(wù)風(fēng)控部將結合響水港區業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際及時(shí)歸納總結，動(dòng)態(tài)調整修訂相關(guān)制度文本，做好合同管理標準化改革工作，不斷增強員工風(fēng)控合規管理意識，培育塑造合規管理文化，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的法律保障。
