降本節支，既是保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現公司健康可持續發(fā)展的長(cháng)久之計，也是企業(yè)適應市場(chǎng)需求，實(shí)現提質(zhì)增效，提高競爭力的必然選擇。今年以來(lái)，響水港區持續圍繞鹽城港“經(jīng)營(yíng)興航年”活動(dòng)目標，積極開(kāi)展技術(shù)條線(xiàn)“五小”創(chuàng )新活動(dòng)。
強化精益管理“意識棋”，履職盡責久久為功
在降本節支方面，響水港區技術(shù)組注重實(shí)際應用，對維修團隊在日常工作中的各類(lèi)“五小”創(chuàng )新活動(dòng)堅持即獎即宣傳，形成了良好的降本節支工作氛圍。據統計，今年響水港區技術(shù)組在降本節支方面先后實(shí)施了消防提升站自動(dòng)化補水、料斗防堵料改造、料斗開(kāi)閉口防卡死、三區兩通道無(wú)線(xiàn)監管等近20項“五小”創(chuàng )新改造，為公司節約各項支出超20萬(wàn)元。
堅持精打細算“運行棋”，增收節支持之以恒
港口作業(yè)環(huán)境惡劣，各類(lèi)裝卸設備作業(yè)頻繁，故障較多，相應的維修成本也較高。技術(shù)組繼續深化落實(shí)維修“三不”原則，不斷挖掘內部技術(shù)維護潛力，有效控制相應維修成本。燃機維修人員拆解報廢裝載機雨刮總成后，將未損壞配件組裝成3臺功能完好的總成，并自制了2臺吊鉤擺放架，僅這兩項在9月份就節約費用超5萬(wàn)元。
創(chuàng )新動(dòng)態(tài)管控“效能棋”，提質(zhì)增效持續發(fā)力
今年以來(lái)，響水港區的各類(lèi)作業(yè)量再攀新高，技術(shù)維修組壓力與日俱增，但壓力也是動(dòng)力，如何提升維修效能成了關(guān)鍵。技術(shù)組化被動(dòng)為主動(dòng)，改變以往只注重搶修，不關(guān)注故障原因的簡(jiǎn)易工作思維，積極思考各類(lèi)故障尤其是同類(lèi)故障重復產(chǎn)生的原因，通過(guò)各類(lèi)技術(shù)改造，努力實(shí)現設備設施的本質(zhì)安全，如將碼頭消防箱門(mén)栓改成卷簾式，大幅降低了零件損壞率。另一方面，技術(shù)組通過(guò)優(yōu)化工藝減少維修過(guò)程中的人力依賴(lài)。如抓斗更換鋼絲繩，以往采用拉直平鋪方式需要5個(gè)修理工同時(shí)協(xié)作，單臺更換需消耗半天時(shí)間，技術(shù)組成員經(jīng)過(guò)研究制作了鋼絲繩卷架，如今更換一臺只需要2-3人，2小時(shí)便能完成更換工作，大大提升了工作效率。
響水港區全體員工將繼續從“小”做起，發(fā)揮聰明才智，保持創(chuàng )新熱情，把“五小”創(chuàng )新作為一種責任、一種義務(wù)、一種自覺(jué)行動(dòng)，助力鹽城港這艘巨輪在創(chuàng )新驅動(dòng)中揚帆遠航。
