設備是港口運作的基石，保障設備良好運行是每一名設備管理人員的工作職責所在，作為一名港口設備管理人員，有幸參加了港口協(xié)會(huì )舉辦的全國港口設備管理與維修培訓班，本次培訓的講師都是擁有多年港口實(shí)操管理經(jīng)驗的一線(xiàn)港口設備管理專(zhuān)家，3天的培訓讓我受益匪淺。
一、培訓緊扣設備實(shí)際維修，以港口一線(xiàn)設備隱患為切入點(diǎn)，具備較強的可操作性。
在港口電氣維修中，授課老師從電氣的緊急安全保護和典型故障展開(kāi)，全方位分析了起升、大小車(chē)及俯仰發(fā)生急停狀態(tài)的PLC程序及電氣原理，指出了相應的各類(lèi)應急措施，在其他場(chǎng)地水平輸運及場(chǎng)地設備維修保養中，提出了“實(shí)時(shí)性和歷史性結合、動(dòng)態(tài)性和靜態(tài)性結合，以及檢測與診斷想結合”的港口設備故障診斷理念，極大地提升了現場(chǎng)管理中的實(shí)際故障判斷能力。
二、培訓緊扣設備綜合管理，以港口一線(xiàn)設備管理缺陷為側重點(diǎn)，具備較強的指導性。
培訓結合港口設備管理特點(diǎn)，從故障的“即時(shí)即修”轉變?yōu)樘嵘O備可用度和可靠度，從而延長(cháng)設備壽命、降低使用成本，追求設備的安全性和產(chǎn)品質(zhì)量，取得更高的成本效益。授課老師生動(dòng)講述了從一個(gè)劃痕的微小缺陷演變成斷裂故障的典型案例，指出了港口設備故障管理中存在的“浴盆曲線(xiàn)”現象，強調良好設備管理要從細節養護出發(fā)，要從完善體制，而非“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的救火式搶修管理。
三、培訓緊扣設備技術(shù)前沿，以港口一線(xiàn)設備先進(jìn)理念為著(zhù)力點(diǎn)，具備較強的借鑒性。
來(lái)自山東港口集團的授課老師介紹了全國首臺應用永磁直驅技術(shù)港口門(mén)座式起重機的使用背景、使用狀態(tài)、經(jīng)濟價(jià)值和安全效益。上海港口機械質(zhì)量監督檢驗測試中心的培訓老師以起重機械成功實(shí)施數字化技術(shù)展開(kāi)，深入淺出地講解了港口設備管理從傳統化到數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化的華麗轉變，提出了設備隱患分級檢查體系的管理思路。
此次培訓讓我拓寬了設備管理思路，增長(cháng)了眼界，在今后的日子里，我必將立足崗位，努力化培訓所獲為實(shí)際運用，做好設備管理工作，踐行“完成任務(wù)是天職，創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)是奉獻”的工作理念，為鹽城港集團高質(zhì)量融合發(fā)展貢獻力量。
