為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團“項目大推進(jìn)”和“制度大講堂”專(zhuān)項活動(dòng)，著(zhù)力提升工程項目全生命周期管理成效，8月12日，項目管理公司與大豐區行政審批局共同舉辦了項目全過(guò)程管理業(yè)務(wù)培訓會(huì )，大豐區行政審批局分管領(lǐng)導和相關(guān)科室負責人、項目公司鹽南區域全體工作人員及各參建單位負責人參加此次培訓活動(dòng)。
本次培訓活動(dòng)，各授課老師帶著(zhù)經(jīng)驗和案例講，緊扣項目全生命周期中的手續審批、招標監管、質(zhì)安報建、智慧工地和成本管控等方面對政策文件進(jìn)行解讀，對實(shí)際案例進(jìn)行剖析。各參培學(xué)員帶著(zhù)問(wèn)題和目標學(xué)，通過(guò)講學(xué)互動(dòng)將授課內容聯(lián)系項目管理實(shí)際，切實(shí)做到學(xué)有所思、思有所獲、獲有所用、學(xué)用相長(cháng)。
在培訓活動(dòng)中，項目管理公司全力加強與相關(guān)主管部門(mén)的合作與交流，圍繞強化全體員工的向心力，進(jìn)一步錘煉能挑大梁的戰斗力，形成了人人要在“兩學(xué)兩講一談”中爭當帶頭標兵、在項目管理中勇做行家里手的濃厚氛圍。下一步，項目管理公司將立足根本、深耕服務(wù)、爭創(chuàng )品牌，主動(dòng)對接各行政主管部門(mén)，靠前服務(wù)好各投資主體，形成合力不折不扣完成好集團下達的各項建設目標任務(wù)，確保將代管項目建設成為程序合規、安全文明、質(zhì)量?jì)?yōu)良、厚植匠心、廉潔清風(fēng)的精品工程，為集團“項目立航年”夯實(shí)基礎、蓄勢賦能。
