近日，項目管理公司舉行第四期“業(yè)務(wù)知識大講堂”活動(dòng)，本次“大講堂”活動(dòng)邀請集團審計部，就集團工程審計制度進(jìn)行講解，并結合審計工作中的實(shí)際案例，深入剖析項目全過(guò)程管理中出現的各類(lèi)問(wèn)題。
在講課過(guò)程中，大家圍繞項目管理實(shí)際過(guò)程中遇到的相關(guān)爭議問(wèn)題進(jìn)行討論，共同學(xué)習了處理工程管理過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題的政策性文件，并對相關(guān)文件進(jìn)行的解讀，為進(jìn)一步規范工程管理，加強成本控制，合規處理爭議提供了專(zhuān)業(yè)的政策依據。
審計工作在工程項目全過(guò)程管理中作用不可或缺，進(jìn)一步規范工程建設項目的內部審計工作，全面加強工程建設項目的管理與監督，將有利于推進(jìn)廉政工程建設，增大工程透明度，降低違規違紀現象發(fā)生；便于合理控制工程造價(jià)，對全過(guò)程工程計量及費用進(jìn)行審計監督和控制，有效防止超預算和進(jìn)度款超付等現象發(fā)生。
下一步，項目管理公司將著(zhù)力加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，持續造濃業(yè)務(wù)培訓學(xué)習的良好氛圍，以努力打造一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬、思想素質(zhì)一流的專(zhuān)業(yè)化管理隊伍，讓更多想創(chuàng )業(yè)、敢創(chuàng )新、能創(chuàng )造的奮進(jìn)者盡顯身手，在集團高質(zhì)量發(fā)展的浪潮中勇立潮頭、劈波斬浪。
