今年以來(lái)，農業(yè)科技集團認真落實(shí)“做實(shí)、做優(yōu)、做穩”的總體要求，扎實(shí)推進(jìn)“改革攻堅年”“經(jīng)營(yíng)興航年”活動(dòng)，聚焦“資源整合、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng )新增效”三項重點(diǎn)，強經(jīng)營(yíng)、抓管理、促效益，全面實(shí)現“雙過(guò)半”。
聚焦資源整合，盤(pán)活農業(yè)板塊“一盤(pán)棋”
上半年農業(yè)科技集團完成農業(yè)板塊20家企業(yè)融合、43萬(wàn)畝資源整合工作，全面分析所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀、歷史遺留問(wèn)題、發(fā)展優(yōu)劣勢等，按照分區管理的總體思路，撤并整合功能相近、效益低下的企業(yè)，僅保留5家三級公司，形成“3大片區”管理格局，有效解決了“各自作戰、首尾不顧、交叉管理”的問(wèn)題，為更好地統籌發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
聚焦經(jīng)營(yíng)管理，種好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“責任田”
守好農業(yè)生產(chǎn)“壓艙石”。扎實(shí)做好夏收夏種工作，今夏收獲面積6.51萬(wàn)畝，產(chǎn)值約8000萬(wàn)元，其中：大小麥4.66萬(wàn)畝、收獲約2300萬(wàn)公斤、產(chǎn)值約6500萬(wàn)元；白菜0.45萬(wàn)畝、收獲約29.3萬(wàn)公斤、產(chǎn)值約300萬(wàn)元；油菜1.4萬(wàn)畝、收獲約182萬(wàn)公斤、產(chǎn)值約1250萬(wàn)元。夏種方面種植制種稻4.1萬(wàn)畝、常規稻2.8萬(wàn)畝、大豆0.4萬(wàn)畝。
摸清資源（產(chǎn)）“家底”。全面梳理資源（產(chǎn)）情況，形成資源、資產(chǎn)管理臺賬，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。上半年，梳理可辦證未辦證項目1宗，并按期完成不動(dòng)產(chǎn)權證辦理工作。
做到資源“極致利用”。全力解決歷史遺留問(wèn)題和經(jīng)營(yíng)矛盾，整理土地約1400畝，增加經(jīng)營(yíng)收益145萬(wàn)元。摸排轄區內“三不管”區域和“十邊隙地”并收歸管理，新增可經(jīng)營(yíng)面積約2500畝，增加租金收入200萬(wàn)元/年。改良土壤，盤(pán)活閑置土地4000畝，增收約500萬(wàn)元。
充分利用“市場(chǎng)運作”。針對部分稀缺性資源，通過(guò)網(wǎng)上競拍提高市場(chǎng)參與度和競爭性，增加資源收益。競拍3宗林下種植及金蟬野捕項目，中標價(jià)較評估價(jià)平均增長(cháng)120%。
聚焦創(chuàng )新增效，注入高效發(fā)展“強心劑”
立足資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色，突出“農業(yè)+”主題，推進(jìn)“三大創(chuàng )新”：堅持課題創(chuàng )新，謀劃農業(yè)增值業(yè)務(wù)，梳理出15項課題，并進(jìn)行探索性實(shí)施，打造特色農業(yè)、高效農業(yè)；堅持經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新，積極推進(jìn)新能源項目，實(shí)施“天潤大豐6.95萬(wàn)千瓦風(fēng)電場(chǎng)項目”和“華豐3000畝‘漁光互補’項目”；堅持管理創(chuàng )新，加強財務(wù)成本管理，爭取稅收返還約40萬(wàn)元，完成費用資本化65.2萬(wàn)元、利息資本化85.6萬(wàn)元，加強項目資金管理，申報農業(yè)、科技和創(chuàng )新獎勵資金523萬(wàn)元。
下半年，農業(yè)科技集團將保持“時(shí)不我待、只爭朝夕”的奮斗姿態(tài)，堅持利潤為王的理念和創(chuàng )新發(fā)展的思路，結合板塊實(shí)際，拉長(cháng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高附加產(chǎn)值，拓寬營(yíng)收渠道，增加盈利點(diǎn)面，為集團發(fā)展注入新血液、新動(dòng)力。
