拼搏號角聲聲急，奪魁戰鼓陣陣高。鹽城港港口公司糧儲公司全面貫徹落實(shí)集團黨委“經(jīng)營(yíng)興航年”和“改革攻堅年”的部署要求，堅持“效益為王、利潤為大”的經(jīng)營(yíng)理念，錨定既定目標，弘揚拼搏進(jìn)取的“拓荒?！本?，優(yōu)化管理機制、強化效率提升、細化責任分工、激發(fā)人才動(dòng)力、塑造優(yōu)質(zhì)企業(yè)形象。2022年1-6月，完成大麥吞吐量48.2萬(wàn)噸，同比增長(cháng)75.15%，大豆吞吐量8.44萬(wàn)噸，高粱吞吐量1.16萬(wàn)噸，同比增長(cháng)100%，玉米吞吐量10.91萬(wàn)噸，同比增長(cháng)100%，共計完成吞吐量68.71噸，同比增長(cháng)13.98%，完成營(yíng)業(yè)收入2040.7萬(wàn)元，順利完成“雙過(guò)半”任務(wù)目標。
整合資源 擴大基建
糧儲公司圍繞“十四五”農牧林特色產(chǎn)業(yè)港發(fā)展規劃，利用鹽城港優(yōu)質(zhì)資源，以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神狀態(tài)搶抓國家關(guān)于加快新基建發(fā)展的重大機遇，完成了12座機械化平房倉的建設，均通過(guò)發(fā)改委專(zhuān)項驗收；在42.2萬(wàn)噸倉容的基礎上增加了25.8萬(wàn)噸，提升糧食中轉能力120萬(wàn)噸/年，最大接卸效率可達1600噸/小時(shí)，推進(jìn)基礎設施建設、吞吐能級提升，為公司實(shí)現全年任務(wù)目標打下堅實(shí)的基礎。
創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu) 提質(zhì)增效
糧儲公司積極貫徹落實(shí)集團“提質(zhì)增效”經(jīng)營(yíng)戰略，深化“均畝論英雄”改革，執行“環(huán)節最少、流程最優(yōu)、效率最高、成本最低、效益最好”“五最”發(fā)展要求，創(chuàng )新管理機制，優(yōu)化作業(yè)方法，多次刷新裝載記錄，提升貨物裝載質(zhì)效；創(chuàng )新作業(yè)模式，率先使用雙犁式單托輥帶式輸送機、高效脈沖除塵裝置及抑塵料斗等信息化、智能化、科學(xué)化設備，提升卸糧質(zhì)效、節能增效、除塵環(huán)保，實(shí)現了綠色倉儲轉型，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供科學(xué)智慧的技術(shù)管理保障。
細化責任 保障生產(chǎn)
糧儲公司把握形勢，立足實(shí)際，統籌兼顧安全和生產(chǎn)，扎實(shí)做好“三位一體”工作。建立全面的責任體系，嚴格落實(shí)值班值守制度，執行“1+N”管理模式，細化責任管理，成立“糧倉上的稽查小隊”，采取“四不兩直”方式，對“三位一體”等落實(shí)情況進(jìn)行督查，堅決杜絕“庸、懶、散、慢、亂、浮”六大工作作風(fēng)問(wèn)題，著(zhù)力塑造本質(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、創(chuàng )新驅動(dòng)型、節約環(huán)保型、和諧發(fā)展型的企業(yè)形象，為企業(yè)加速發(fā)展提供了強有力的精神動(dòng)力和文化支撐。
下一步，糧儲公司將繼續以逢山開(kāi)路、遇水架橋的開(kāi)拓精神，持續提升倉儲中轉能級，?推進(jìn)信息化升級，搭建智能倉儲體系，完善庫區集疏運體系，擴大經(jīng)營(yíng)范圍，提升服務(wù)層級，提高企業(yè)品牌知名度，助推鹽城港高質(zhì)量融合發(fā)展。
