2022年是全面實(shí)施“十四五”戰略規劃的關(guān)鍵期，是完成國企改革三年行動(dòng)的攻堅期，為了更好地把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，前瞻性思考、全局性謀劃2022年發(fā)展思路和重點(diǎn)任務(wù)，在應對挑戰中搶抓機遇，在擔當作為中開(kāi)創(chuàng )新局，自12月22日起，“江蘇鹽城港控股集團”微信公眾號開(kāi)設“‘計’話(huà)2022”主題宣傳專(zhuān)欄，各所屬單位主持全面工作的主要負責人將重點(diǎn)圍繞“2022怎么看、怎么干”，暢談2022年工作目標、工作思路、工作舉措，以及可定義、可操作、有影響力的優(yōu)先行動(dòng)方案，以系統謀劃2022年的發(fā)展之計、目標之計、創(chuàng )新之計、突破之計，在“爭當表率、爭做示范、走在前列”的大局中創(chuàng )新創(chuàng )造、奮力作為?！?/p>
▲ 江蘇射陽(yáng)港港口集團有限公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理? 徐衛軍
Q：2021年射陽(yáng)港取得了較好的發(fā)展業(yè)績(jì)，那么面對即將跨入的2022年，射陽(yáng)港區的發(fā)展思路是什么？
徐衛軍：2022年，是射陽(yáng)港區全面融入鹽城港一體化發(fā)展的起勢轉型之年，新年新起點(diǎn)，射陽(yáng)港區的總體發(fā)展思路是：在鹽城港集團的堅強領(lǐng)導下，以黨的十九屆六中全會(huì )和省第十四次黨代會(huì )精神為指引，堅定不移貫徹執行鹽城港發(fā)展規劃決策，深入聚焦“六航”主題、持續聚力“六抓”主業(yè)，咬定一個(gè)目標，實(shí)現兩個(gè)超越，提升三項水平，奮力開(kāi)創(chuàng )射陽(yáng)港區發(fā)展新局面，實(shí)現高質(zhì)量融合發(fā)展新跨越。
Q：請問(wèn)您說(shuō)的“咬定一個(gè)目標，實(shí)現兩個(gè)超越，提升三項水平”的具體內容是什么？
徐衛軍：咬定一個(gè)目標。就是打造新能源（風(fēng)電）特色產(chǎn)業(yè)港。實(shí)現兩個(gè)超越。一是貨物吞吐量、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入等各項經(jīng)營(yíng)指標，同比2021年增幅超20%；二是所有經(jīng)營(yíng)指標增幅超集團增幅平均值。提升三項水平。一是增強發(fā)展動(dòng)能。提升融資水平，優(yōu)化融資結構，實(shí)現資金良性循環(huán)。強化資源資產(chǎn)管理，清理整合內部資源，建立資產(chǎn)全流程信息化管控體系，全面控降生產(chǎn)成本、壓降資產(chǎn)負債率。二是嚴守發(fā)展底線(xiàn)。以“五新”港口建設為目標，夯實(shí)全員安全責任體系，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，時(shí)刻保持安全生產(chǎn)“一失萬(wàn)無(wú)”的危機意識，建立全員安全生產(chǎn)責任制，持續推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設，強化港口應急體系，提升救援處置能力，確保全年無(wú)安全事故。按照綠色生態(tài)港建設要求，細化環(huán)保清單，夯實(shí)環(huán)保舉措，全面提升環(huán)保水平。全員化、網(wǎng)絡(luò )化、清單化開(kāi)展疫情防控工作，構建縱向到底，橫向到邊的防疫網(wǎng)格化體系。三是筑牢發(fā)展根基。全面提升黨建工作水平，加強組織體系建設和黨員隊伍建設，充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。持續開(kāi)展固本強基活動(dòng)，充分發(fā)揮紀檢等部門(mén)的監督作用，保證各項制度不折不扣落實(shí)到位。持續強化人才引進(jìn)培養，在港口工程、航運、融資等方面招攬專(zhuān)業(yè)人才，為港區高質(zhì)量發(fā)展提供智力支持。持續強化法治建設。充分發(fā)揮法治護航示范點(diǎn)的作用，深入開(kāi)展法治學(xué)習宣傳教育活動(dòng)，提升全員學(xué)法、懂法、守法、用法水平。
Q：2022年射陽(yáng)港區在打造新能源（風(fēng)電）特色產(chǎn)業(yè)港方面有什么新舉措？
徐衛軍：堅持風(fēng)電大件為主、建材石材等為輔的一主一輔發(fā)展定位，補短板，快速推進(jìn)航道、碼頭、基地、物流等能級提升建設。鍛長(cháng)板，不斷擦亮風(fēng)電產(chǎn)業(yè)特色港金字招牌，打造從出廠(chǎng)到出港、從部件到整裝、從基地到風(fēng)場(chǎng)的風(fēng)電全生命周期體系。一是堅持規劃引領(lǐng)。按照鹽城港集團“十四五”發(fā)展規劃，聚焦一主一輔發(fā)展方向，統籌兼顧，利用射陽(yáng)港區的區位優(yōu)勢，突破海河聯(lián)運的難題，超前規劃10萬(wàn)噸級煤炭轉運基地，按計劃、分步驟有序組織開(kāi)展各項建設工作。二是加快能級提升。打造專(zhuān)業(yè)化風(fēng)電裝卸碼頭。重點(diǎn)加快推進(jìn)建設鹽城港射陽(yáng)港區通用碼頭四期項目工程，提升風(fēng)電設備裝卸能力。實(shí)施航道疏浚。在竣工驗收3.5萬(wàn)噸航道基礎上，加快實(shí)施5萬(wàn)噸航道疏浚工程，提升港口通航等級。啟動(dòng)海上風(fēng)電運維基地建設。加快建設海上風(fēng)電運維專(zhuān)用碼頭、船舶登乘點(diǎn)、備品備件倉庫、維修基地、船舶補給、技術(shù)培訓基地、運維監控、設備臨時(shí)擺放區等項目，打造同時(shí)涵蓋人員培訓設施為一體的綜合型風(fēng)電專(zhuān)業(yè)運維基地。提升物流功能。打通物流園大通道，解決風(fēng)電葉片等大件運輸進(jìn)港瓶頸制約問(wèn)題；加強與風(fēng)電企業(yè)、第三方物流企業(yè)的溝通交流，探索建立從出廠(chǎng)到出港的一站式風(fēng)電設備物流快速相應體系；同時(shí)統籌推進(jìn)風(fēng)電設備專(zhuān)業(yè)堆場(chǎng)建設。三是注重服務(wù)提質(zhì)。以硬件能級提升為依托，創(chuàng )新思維，深入研究打造風(fēng)電特色產(chǎn)業(yè)港發(fā)展機遇和挑戰，在優(yōu)化服務(wù)上做足文章，在特色服務(wù)上下足功夫，為不同風(fēng)電企業(yè)客戶(hù)實(shí)施定制化服務(wù)，實(shí)現從產(chǎn)品出廠(chǎng)到運輸裝卸一條龍無(wú)縫銜接服務(wù)，為客戶(hù)減少中間環(huán)節，最大化提高客戶(hù)效率，以全方位特色服務(wù)吸引客戶(hù)、留住客戶(hù)。
