集團組織機關(guān)員工前往港區實(shí)踐學(xué)習
疫情就是命令，防控就是責任。當前，疫情防控工作形勢依然嚴峻，為深入貫徹國家、省、市關(guān)于新冠肺炎疫情防控的最新指示精神和要求，鹽城港集團以應戰姿態(tài)，筑牢“兩在兩同，同心戰疫”第一防線(xiàn)，充分調動(dòng)黨員干部群眾疫情防控積極性，全員參與做好疫情防控各項工作，力保防疫、生產(chǎn)兩不誤。
一、積極排查風(fēng)險點(diǎn)，規范防疫流程
為港區作業(yè)人員進(jìn)行集中核酸檢測
嚴格執行“三個(gè)非必要”（非必要不接觸、非必要不登輪、非必要不登陸）原則，排查風(fēng)險點(diǎn)，層層落實(shí)管控措施。經(jīng)排查，鹽城港集團內主要風(fēng)險點(diǎn)為引航員登輪引航、隔離酒店、第三方協(xié)作單位（船舶清倉、物資供應等）等方面。要管控住風(fēng)險點(diǎn)，就要分解管控措施，層層落實(shí)責任。
（一）登輪引航管理
登輪引航人員作為直接接觸外貿船舶和人員的高風(fēng)險人群，務(wù)必滿(mǎn)足疫苗接種完成、定期核酸檢測、專(zhuān)班專(zhuān)車(chē)管理等條件。嚴格按照登輪二級防護、合理規劃路線(xiàn)、登輪專(zhuān)區引航、三區消殺脫卸、專(zhuān)車(chē)接送、專(zhuān)班隔離（按照“三區兩通道”要求設置）、日常健康監護等流程，落實(shí)好個(gè)人防護各項措施。
（二）協(xié)作單位管理
為外貿船舶提供船代、貨代、理貨、船舶清倉、解系纜繩、外協(xié)運輸、物資供應、船舶航修、垃圾處置、船舶供油等服務(wù)的第三方協(xié)作單位，管理方面容易存在漏洞，碼頭方對協(xié)作單位的管理存在盲區，面臨一定風(fēng)險。為做好協(xié)作單位全面監管工作，參照外市好的做法，由口岸部門(mén)對協(xié)作單位進(jìn)行備案，并將備案信息書(shū)面告知碼頭方，由碼頭方對備案信息進(jìn)行一一核查。如協(xié)作單位存在故意隱瞞、不服從管理等情況，碼頭方將相關(guān)情況報至口岸單位，口岸單位啟動(dòng)熔斷機制，并納入誠信系統，及時(shí)堵塞漏洞，規范經(jīng)營(yíng)秩序。
二、織密織牢防疫網(wǎng)，落實(shí)防范措施
依托現有網(wǎng)格化管理體系，將疫情防控工作推向重點(diǎn)崗位、推向一線(xiàn)，抓實(shí)抓細每一個(gè)環(huán)節、每一項舉措，確保防疫無(wú)漏洞、無(wú)盲區、無(wú)死角。
（一）落實(shí)企業(yè)責任
切實(shí)履行主體責任，做好外防輸入工作。嚴格落實(shí)“四個(gè)到位”，即疫情防控投入、培訓、基礎管理和應急處置到位。加大梯口值守崗亭、穿脫清潔區、專(zhuān)班隔離。加強防護知識和技能的宣傳和培訓，組織全員參與，不斷提升全體員工的防護意識和防護水平。印發(fā)督查工作機制、管理制度和防疫指南，嚴格執行“日報告”和“零報告”制度，加強對防疫工作的檢查自查，建立全員參與的防控責任體系，把防控責任壓實(shí)到各個(gè)環(huán)節、每位員工。按照最新防疫要求，及時(shí)更新應急預案，開(kāi)展針對性演練，加強值班值守，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，隨時(shí)處置突發(fā)情況。
（二）落實(shí)防護責任
加強健康宣教，積極引導廣大職工群眾主動(dòng)協(xié)助、配合、服從政府部門(mén)組織開(kāi)展的各項防控工作，保持科學(xué)佩戴口罩、勤洗手、講衛生等良好習慣，不斷提升集團全系統的健康素養和疾病預防能力。目前，集團每周組織一次全員核酸檢測，每周組織兩次一線(xiàn)人員核酸檢測，每隔一天組織一次專(zhuān)班人員核酸檢測。涉外作業(yè)個(gè)人防護用品穿戴采用“兩兩督查”機制，做到互相監督、互相提醒，確保防護用品穿戴規范。
（三）印發(fā)防疫指南
根據交通運輸部印發(fā)的《港口及其一線(xiàn)人員新冠肺炎疫情防控工作指南（第七版）》，結合鹽城港集團實(shí)際，編制《港口防疫流程指南》，印發(fā)至集團全體員工并組織開(kāi)展學(xué)習。指南主要內容包括港口外貿船舶疫情防控流程、港口內貿船舶疫情防控流程、通用疫情防控流程、交通運輸部港口疫情防控指南（第七版）二十八問(wèn)、注意事項、防疫網(wǎng)絡(luò )等六個(gè)方面，進(jìn)一步規范了集團疫情防控工作的落實(shí)。
（四）做好“三不放過(guò)”
嚴格落實(shí)“三不放過(guò)”（即不放過(guò)一艘船、不放過(guò)一輛車(chē)、不放過(guò)一個(gè)人）要求。碼頭實(shí)行全封閉管理，所有進(jìn)出人員，包括內部員工、引航人員、第三方服務(wù)人員及其他人員，嚴格落實(shí)疫苗接種、核酸檢測信息核查、體溫檢測、檢查蘇康碼、行程碼、佩戴口罩等防控措施；加強進(jìn)出車(chē)輛防控，所有進(jìn)出車(chē)輛均按照“停、問(wèn)、測、記、查、放”的流程檢查車(chē)輛消毒情況，對車(chē)輛內所有人員都要檢查其蘇康碼、行程碼、測體溫、佩戴口罩等情況，如測出體溫超37.3℃者禁止進(jìn)入，并立即上報碼頭方負責人處置。
（五）組織開(kāi)展演練
目前，集團相繼在大豐、射陽(yáng)、濱海、響水等港區組織進(jìn)行了疫情防控應急演練。在大豐港區組織開(kāi)展的應急演練，邀請了市疾控中心、市交通運輸局、市國資委相關(guān)負責同志參加，該次演練緊貼疫情防控實(shí)際，設置了發(fā)現疑似患者、現場(chǎng)轉運、核酸檢測、消殺隔離、密接者調查、疫情上報等場(chǎng)景，真實(shí)還原疫情防控各環(huán)節、全流程，達到了檢驗預案、鍛煉隊伍、提高能力的預期目的，并得到了與會(huì )領(lǐng)導的肯定。在射陽(yáng)港區組織開(kāi)展的應急演練，設置了登船人員穿防護服流程、下船人員消毒脫防護服流程等場(chǎng)景，組織全員培訓、演練觀(guān)摩，提升了疫情防控處置水平，達到了培訓和演練的預期目的。濱海和響水港區結合自身實(shí)際，組織開(kāi)展了防護用品穿脫、環(huán)境消殺等場(chǎng)景的應急演練，極大的提升了全員的疫情防控意識，提高了應急隊伍的應急處置水平。
三、執行督查常態(tài)化，形成長(cháng)效機制
現場(chǎng)督查疫情防控情況
為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)疫情防控主體責任，強化責任擔當，堅持按照“三個(gè)不放過(guò)”全面落實(shí)到位，決定成立海港、陸港及水上服務(wù)區疫情防控督查組，并設立“一辦五組”，負責督導檢查各子控（公司）、引航站疫情防控工作，排查疫情防控漏洞，織密織牢疫情防控網(wǎng)，重點(diǎn)督查疫情防控責任、管控措施、防護要求等方面工作落實(shí)，配合屬地政府及衛生健康部門(mén)落實(shí)疫情防控措施，督查遵守防控紀律執行等情況。
從8月7日起，每三天安排一次督查，做到每周一匯總、每月一匯報，督查出的問(wèn)題要求責任單位在24小時(shí)內整改完成，無(wú)法在時(shí)限內整改完成的問(wèn)題要做出書(shū)面說(shuō)明，督查組將繼續追蹤問(wèn)題整改，直至整改完成，實(shí)施閉環(huán)管理。將疫情防控督查工作當作日常重要工作安排，形成長(cháng)效機制。
下一步，鹽城港集團將繼續落實(shí)個(gè)人防護“三件套”“五還要”，組織開(kāi)展全員核酸檢測，強化專(zhuān)班和“三區”管理，查驗卡口、門(mén)口進(jìn)出人員蘇康碼、疫苗接種、行程軌跡、體溫測量等情況，強化各方面協(xié)調配合，做好口罩、消毒液、防護手套、測溫設備等防護檢測用品和應急物資的儲備，配合職能部門(mén)實(shí)施熔斷機制，嚴把疫情防控“外防輸入”關(guān)，堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰。
