7月28日上午，物業(yè)集團黨總支部副書(shū)記、副總經(jīng)理方海東率隊前往集團下屬汽車(chē)服務(wù)公司，就該公司生產(chǎn)運營(yíng)情況進(jìn)行調研。物業(yè)集團班子成員及相關(guān)部門(mén)同志參加調研。
會(huì )上，汽車(chē)服務(wù)公司相關(guān)負責同志匯報了公司基本情況、經(jīng)營(yíng)現狀，并就今后經(jīng)營(yíng)工作思路提出設想。與會(huì )人員圍繞汽車(chē)服務(wù)公司今后的運營(yíng)工作作交流發(fā)言。
會(huì )議指出，汽車(chē)服務(wù)公司要切實(shí)把握好鹽城港集團新時(shí)期發(fā)展機遇期，積極打造標準化汽車(chē)產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈，全力打響物業(yè)服務(wù)品牌，持續推動(dòng)鹽城港集團后勤保障工作一體化發(fā)展。要圍繞“小物業(yè)、大后勤”的總體發(fā)展思路，建立健全各項管理制度及績(jì)效考評機制，努力構建“用制度落實(shí)、靠制度管理、按制度辦事”的良性運行機制，深入執行“非平均主義”的績(jì)效考評機制，細化考核項目，量化考核標準，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平和服務(wù)能力，造濃“人人有事干、事事有人干、人人想干事、人人都會(huì )干”的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。
會(huì )議還就相關(guān)工作推進(jìn)提要求。
