亮點(diǎn)? 深入推進(jìn)財務(wù)共享中心一期建設
在集團整合融合階段，各單位信息系統“各自為政”，會(huì )計制度和核算標準不統一， 存在“信息孤島”現象，難以實(shí)現信息共享和實(shí)時(shí)分析比較，無(wú)法滿(mǎn)足集團統一分級管理的需要。隨著(zhù)集團戰略規劃、資源整合的不斷發(fā)展，集團統一財務(wù)管控、統一戰略規劃、數據實(shí)時(shí)共享的需求日益迫切，財務(wù)信息系統整合的需求日益凸顯。
集團黨委審時(shí)度勢，在其統一部署安排下，由集團信息技術(shù)部會(huì )同財務(wù)部，按照“統籌規劃、分步實(shí)施、整體完備、持續改進(jìn)”的建設原則，從集團健康發(fā)展和精細化管理需求出發(fā)，通過(guò)建設集團化的業(yè)務(wù)系統，打造集約化與效率化財務(wù)管控，優(yōu)化全集團范圍資源配置，消除信息孤島，打通數據鏈，幫助集團決策層、管理層從整體上掌握了解各下屬單位財務(wù)、資金狀況，并對其進(jìn)行深入分析，作出客觀(guān)準確的決策，進(jìn)而形成決策合力，實(shí)現集中財務(wù)和資金管控，不斷夯實(shí)集團型信息化建設基礎，促進(jìn)財務(wù)轉型，為集團集中管控落地提供保障。
