為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團一屆三次、四次全體（擴大）會(huì )議精神，切實(shí)加強集團經(jīng)營(yíng)、財務(wù)人員隊伍建設，12月9日下午，鹽城港集團成功舉辦財務(wù)、運營(yíng)分析工作培訓會(huì )議。集團副總經(jīng)理袁欣主持會(huì )議并講話(huà)，各二級及以下子（控）公司全體班子成員、財務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條線(xiàn)全體人員參加。
會(huì )上，集團生產(chǎn)運營(yíng)部負責同志圍繞經(jīng)營(yíng)分析工作的價(jià)值、步驟、方法，經(jīng)營(yíng)指標中的收、支、存、三個(gè)保本點(diǎn)以及各板塊個(gè)性化指標開(kāi)展講解分析；集團財務(wù)部負責同志圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與財務(wù)管理的關(guān)系、當前財務(wù)管理的政策背景、財務(wù)分析相關(guān)概念、三大財務(wù)報表的關(guān)注重點(diǎn)及易爆雷區、財務(wù)報表分析的誤區和陷阱進(jìn)行講解分析。
會(huì )議指出，要將培訓活動(dòng)的相關(guān)知識、要求入腦入心，強化業(yè)務(wù)學(xué)習，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)分析能力、管理能力，從實(shí)、從準、從嚴開(kāi)展各項分析工作的推進(jìn)和落實(shí)。要堅持學(xué)與思、學(xué)與用、知與行的有機結合，確保培訓活動(dòng)見(jiàn)行見(jiàn)效，切實(shí)提高分析問(wèn)題、處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。各公司班子成員要充分履行好牽頭抓總、率先垂范以及指導、監督、檢查、協(xié)調的職責，財務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條線(xiàn)人員要將分析工作與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有機結合，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供分析依據。
