10月31日，集團召開(kāi)鹽城國際航運中心項目設計匯報會(huì )議，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周正雄主持會(huì )議并講話(huà)。集團黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理陸帥，集團領(lǐng)導班子，項目設計、施工、監理單位及項目管理相關(guān)負責同志等參加。
會(huì )議聽(tīng)取了項目智能化及大樓功能布局、亮化、標識標牌設計方案匯報，并就相關(guān)事項進(jìn)行討論。
周正雄指出，要全面分析方案的科學(xué)性，進(jìn)一步研究信息化、數字化、智能化場(chǎng)景應用的可行性，切忌“個(gè)人英雄主義”，加強多方信息共享，凝聚集體智慧，切實(shí)以最優(yōu)方案、最優(yōu)管理、最優(yōu)制度為項目智慧化建設保駕護航。要始終堅持時(shí)間服從質(zhì)量，項目管理單位要嚴格把好建材檢測質(zhì)量關(guān)、項目驗收標準關(guān)，不斷加強施工現場(chǎng)的管理，高水平、高標準推進(jìn)項目建設。要全面落實(shí)安全監管責任，始終堅持“安全第一”，按照安全管理標準化施工要求，實(shí)行全員安全責任制，不斷加強項目全過(guò)程安全風(fēng)險管控，確保實(shí)現“零事故、零傷害、零損失”。與此同時(shí)，各方責任主體之間要進(jìn)一步深化溝通協(xié)作，加強互相監督管理，嚴格履行規范程序，杜絕違法轉包分包及各類(lèi)非法行為發(fā)生，切實(shí)以打造“精品工程、樣板工程、平安工程、廉潔工程”為目標，以高標準項目建設助燃高質(zhì)量發(fā)展“強引擎”。
