10月6日，集團召開(kāi)董事長(cháng)辦公會(huì )，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周正雄主持會(huì )議，集團領(lǐng)導班子成員等參加。
會(huì )議研究了關(guān)于集團第三方服務(wù)申請計劃相關(guān)事項。會(huì )議指出，要牢固確立增收節支的意識，做好第三方購買(mǎi)服務(wù)必要性的科學(xué)論證，切實(shí)降低服務(wù)費用支出；要嚴格依法依規辦事，牢牢抓住規范要求，著(zhù)力加強服務(wù)項目全過(guò)程管控；要綜合使用內外部市場(chǎng)，加大內部經(jīng)營(yíng)管理力度，嚴格把好收費標準關(guān)；要加大對第三方購買(mǎi)服務(wù)的綜合評估，圍繞服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度、水平、效率、能力等方面，進(jìn)一步建立健全評估機制，不斷加強成本管控，全面推進(jìn)集團生產(chǎn)運營(yíng)有序發(fā)展。
此外，會(huì )議就做好提質(zhì)增效三年行動(dòng)考核工作提出要求。會(huì )議指出，要緊扣“生存回歸利潤”，切實(shí)做好“提質(zhì)增效年”各項考核工作，圍繞生存、運營(yíng)、發(fā)展“三個(gè)保本點(diǎn)”，做好年度決算的分析，并將分析結果有效運用2024年的預算編制工作中，不斷提升財務(wù)管理水平。同時(shí)要始終堅持“急需先行，量力而行”的原則，嚴格按照不搞無(wú)效投資、無(wú)度投資、無(wú)序投資的總要求，有節奏、有節制、有節點(diǎn)地抓好項目建設。會(huì )議研究了關(guān)于修訂集團股權投資及融資管理辦法相關(guān)事項。會(huì )議指出，要切實(shí)加強集團投融資的規范管理，嚴格按照上級相關(guān)規定，進(jìn)一步完善制度的規范性、科學(xué)性，著(zhù)力提升投融資管理能力和風(fēng)險管控能力，切實(shí)保障集團的健康可持續發(fā)展。
