8月2日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、預算管理委員會(huì )主任委員周正雄主持召開(kāi)預算管理委員會(huì )2023年上半年預算執行情況分析會(huì )議。集團黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理陸帥，集團領(lǐng)導班子，集團機關(guān)部門(mén)負責人，各二級單位負責人，財務(wù)條線(xiàn)工作人員等參加。
會(huì )議詳細聽(tīng)取了各單位2023年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)指標及預算執行情況匯報。
周正雄指出，要提高思想認識，高度重視全面預算管理工作，樹(shù)立“只有精打細算，方能活企興企”的理念，全面壓實(shí)預算管理工作責任，細化預算保障措施。要不斷加強學(xué)習，各子（控）公司主要負責同志要結合企業(yè)實(shí)際，加深對業(yè)務(wù)和財務(wù)知識的學(xué)習理解，財務(wù)條線(xiàn)人員要及時(shí)掌握《預算法》中各項具體規定，增強預算法治意識，通過(guò)常態(tài)化召開(kāi)座談會(huì )等方式，不斷加深業(yè)務(wù)交流、開(kāi)拓視野，增強業(yè)務(wù)知識儲備，有效提升履職能力。要提升分析精準度，圍繞企業(yè)“生存、運營(yíng)、發(fā)展”三個(gè)保本點(diǎn)，結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和行業(yè)規范，確保預算編制內容的科學(xué)性和可行性，進(jìn)一步發(fā)揮預算的提前預警功能，為強化企業(yè)風(fēng)險防控提供支撐。要強化預算制度執行，充分發(fā)揮預算對企業(yè)運營(yíng)的“晴雨表”作用，在執行過(guò)程中認真分析收入、支出等方面存在的問(wèn)題，及時(shí)對超預算、預算外支出等現象進(jìn)行糾偏，有效提升自身生存和盈利能力。要嚴格考核獎懲，抓牢“預算執行”和“成本控制”兩個(gè)關(guān)鍵要素，并將年初預算與年終決算完成情況進(jìn)行對比評估，作為年終績(jì)效考核重要組成部分，不斷加強對資金、資源的合理配置，切實(shí)通過(guò)全面預算管理實(shí)現成本控制最大化，不斷提高資源資金使用效益，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。
