7月31日，集團召開(kāi)第二屆董事會(huì )第15次會(huì )議。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周正雄主持會(huì )議。市國資委副主任成友貴到會(huì )指導，集團全體董事出席會(huì )議，集團黨委、經(jīng)理層班子成員，公司監事，有關(guān)部門(mén)負責人列席會(huì )議。
▲集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周正雄主持會(huì )議
會(huì )議審議了關(guān)于集團投資管理辦法的相關(guān)事項。會(huì )議指出，要緊扣上級部門(mén)近期出臺的各類(lèi)關(guān)于投資管理的新政策和新要求，精準把握其核心要義，并以此作為集團投資管理辦法修訂的有力依據，進(jìn)一步理順流程、明確規范，確保集團的投資決策更加科學(xué)可行。要深研細判項目投資后評估的具體內容，明確責任部門(mén)，深入分析投資過(guò)程中存在的問(wèn)題，并找到提高投資效益的路徑和方法，不斷提升集團投資管理水平。
會(huì )議審議了關(guān)于集團機關(guān)綜合考核實(shí)施意見(jiàn)的相關(guān)事項。會(huì )議指出，要認真貫徹市委、市政府關(guān)于綜合考核工作的部署要求，對標設定相關(guān)考核標準和考核辦法，確保集團考核制度更加合理化。同時(shí)，要結合集團“提質(zhì)增效”相關(guān)工作要求，加大對干部職工在降本增效、成本控制等方面工作完成情況的激勵力度，著(zhù)力構建科學(xué)、合理、高效的考核評價(jià)體系，進(jìn)而激發(fā)集團高質(zhì)量發(fā)展的內生動(dòng)力。會(huì )議聽(tīng)取了關(guān)于集團資金管理辦法的相關(guān)匯報。會(huì )議指出，加強資金管理是集團規范運營(yíng)的基礎性工作。要嚴格對照市國資委關(guān)于資金集中管理的要求，認真學(xué)習借鑒相關(guān)試點(diǎn)單位的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，并結合工作實(shí)際充分考慮資金的使用效率，進(jìn)一步對集團資金管理辦法相關(guān)內容進(jìn)行修改、完善和補充。要切實(shí)摒棄形式主義，爭取做到盡善盡美，減少工作執行中的盲點(diǎn)，加強資金支出的跟蹤管理，理順資金管理內部流程，扎實(shí)做好集團資金管理工作，為集團健康可持續發(fā)展打好基礎。
會(huì )議還審議了其他事項。
