6月29日，集團召開(kāi)第二輪首批掛職輪崗人員動(dòng)員會(huì )，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周正雄出席會(huì )議并作動(dòng)員講話(huà)。集團黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理陸帥，集團黨委委員、紀委書(shū)記周旭東，以及第二輪首批掛職輪崗人員等參加。集團黨委委員、副總經(jīng)理梁洪兵主持會(huì )議。
會(huì )議宣讀了集團2023年掛職及輪崗工作要求文件，公布了集團2023年掛職及輪崗人員名單。
周正雄在講話(huà)中指出，鹽城港各項事業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才的支撐。今年以來(lái)，集團持續加大人才培養力度，將“雙百千人”工程具體落實(shí)到“4個(gè)50”計劃中，通過(guò)掛職輪崗渠道，為干部職工特別是青年同志提供更多的平臺進(jìn)行鍛煉，并在2022年掛職輪崗的基礎上，進(jìn)一步規范掛職輪崗工作要求，提高掛職輪崗工作水平，著(zhù)力實(shí)現人才的集約化管理，推動(dòng)形成制度化、常態(tài)化、規律性的用人育人機制，為2030年后鹽城港發(fā)展的黃金期提供堅強的人才支撐。
周正雄強調，要持續加強掛職輪崗人員管理。要進(jìn)一步統一思想，理清“派出單位、掛職輪崗單位、掛職輪崗人員”三者關(guān)系，時(shí)刻把握掛職及輪崗人員動(dòng)向，嚴格遵循考勤、考績(jì)、考評；同吃、同住、同學(xué)習、同勞動(dòng)“三考四同”制度，結合單位和工作實(shí)際，輔以適當的創(chuàng )新措施，實(shí)行“一把手”負責制，扎實(shí)做好掛職輪崗各項工作，切實(shí)通過(guò)強有力的管理將每名同志的激情迸發(fā)出來(lái)，激發(fā)他們的主觀(guān)能動(dòng)性。同時(shí)，各單位要在7月底前摸排出可塑性較強的干部職工，為第二批掛職輪崗活動(dòng)做好準備。
周正雄強調，掛職輪崗人員要多學(xué)習，真正按要求沉下去，在工作中多看、多聽(tīng)、多寫(xiě)、多說(shuō)，著(zhù)力培養自身的語(yǔ)言表達能力和寫(xiě)作能力，積極參與基層工作，主動(dòng)了解、掌握和分析情況，在為掛職輪崗單位發(fā)揮好參謀助手作用的同時(shí)，進(jìn)一步提升自身的政治能力和專(zhuān)業(yè)能力。
