自集團成立以來(lái)，戰略規劃部積極搶抓國家戰略疊加機遇，堅持規劃引領(lǐng)，牢記使命擔當，全面推進(jìn)“十四五”發(fā)展目標、重點(diǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
一、堅持規劃引領(lǐng)。三年來(lái)，戰略規劃部開(kāi)展及參與規劃類(lèi)項目9項，集團規劃體系建設日趨完善并取得較大進(jìn)展。一是在集團黨委的領(lǐng)導下，編制出臺《鹽城港集團“十四五”系列規劃匯編》，建立以總體規劃為統領(lǐng)、專(zhuān)項規劃為支撐的“1+12”的規劃體系；二是為加快推進(jìn)全市海河聯(lián)運一體化發(fā)展，編制完成《鹽城市域海河聯(lián)運一體化布局規劃（2021-2035年）》，與全市內河港總規有機銜接、有效統一；三是全面開(kāi)展《鹽城港總體規劃》修訂，為推動(dòng)鹽城港列入國家沿海主要港口奠定規劃基礎。
二、爭取政策支持。一是積極研究政策，全面向上爭取，編制《中央及省市相關(guān)政策文件匯編》《江蘇省42條、鹽城市56條政策申報材料匯編》，三年來(lái)協(xié)同各港區爭取獎補資金1.23億元；二是推動(dòng)戰略合作協(xié)議的簽訂，三年推進(jìn)簽訂戰略協(xié)議43份，有力提升了鹽城港集團的跨區域影響力和聚合能力；三是助推響水港區成功申報江蘇省級示范物流園，集團成功入圍中國物流與采購聯(lián)合會(huì )5A級物流企業(yè)待評目錄。
三、服務(wù)重點(diǎn)項目。一是圍繞全面提升港口能級、“十四五”吞吐目標及“五新”港口建設，編制完成了《鹽城港集團綜合能級評估報告》，為集團“十四五”及中長(cháng)期項目投資提供了有效的依據；二是重大項目的前期手續取得突破，鹽城港濱海港區北防波堤一期等重大項目順利獲批，響水港區灌河口5萬(wàn)噸級航道工程完成近岸海域功能調整，為集團重大項目開(kāi)工、建設聚勢賦能。
四、加快口岸開(kāi)放。三年來(lái)，在各港區的共同努力下，持續做好口岸開(kāi)放工作。一是大豐港區滾裝碼頭正式對外開(kāi)放，累計向中東、南美等地出口悅達起亞、奇瑞、長(cháng)城等品牌汽車(chē)近6000輛，貨值近20億元。二是推進(jìn)響水港區和射陽(yáng)港區一類(lèi)口岸建設工作，兩港區已于2021年12月通過(guò)省級預驗收，已等待國家口岸辦組織驗收。
