6月3日，集團召開(kāi)響水港區綜合改革試點(diǎn)工作總結匯報會(huì )議。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周正雄出席會(huì )議并講話(huà)。集團黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理、響水港區綜合改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組組長(cháng)陸帥等參加。
會(huì )議詳細聽(tīng)取了響水港區綜合改革試點(diǎn)工作整體完成情況匯報，機關(guān)各部門(mén)負責同志分別匯報了改革試點(diǎn)工作完成情況。
周正雄在講話(huà)中指出，響水港區綜合改革試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái)，集團上下齊心協(xié)力、有力有序推動(dòng)各項改革措施落實(shí)，取得了預期的效果，這不僅是集團黨委將國有企業(yè)改革三年行動(dòng)向縱深推進(jìn)的具體落實(shí)，也進(jìn)一步驗證了集團關(guān)于全面深化改革創(chuàng )新的路徑是正確且可行的。要進(jìn)一步形成共識，堅持時(shí)間服從質(zhì)量，以改革永遠在路的定力，在認真抓好集團三周年系列活動(dòng)組織、沖刺“雙過(guò)半”等重點(diǎn)工作任務(wù)的基礎上，對照集團黨委關(guān)于“六個(gè)調優(yōu)”“十大改革”以及系列改革措施部署要求，將全面提升“自我生存能力、自我市場(chǎng)競爭能力、自我發(fā)展能力、自我抗風(fēng)險能力、自我創(chuàng )新能力和自我同行業(yè)影響力”，作為全面深化改革創(chuàng )新的重要落腳點(diǎn)，按照缺什么、補什么的工作要求，對試點(diǎn)改革工作進(jìn)行回頭看，對部分不成熟的改革舉措進(jìn)行再完善，不斷提高試點(diǎn)工作的水平和質(zhì)量，助力響水港區實(shí)現自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧、自擔風(fēng)險、自給自足，進(jìn)而形成在集團面上可復制可推廣的經(jīng)驗，確保到6月底前圓滿(mǎn)完成各項試點(diǎn)改革工作。
周正雄強調，響水港區要通過(guò)試點(diǎn)工作，不斷提高管理水平和經(jīng)營(yíng)能力。響水港區要著(zhù)力形成“港區主動(dòng)、機關(guān)部門(mén)配合”的良好業(yè)務(wù)互動(dòng)氛圍，認真分析港區在管理、生產(chǎn)、運營(yíng)等方面改革措施的落實(shí)情況，切實(shí)把綜合改革試點(diǎn)的各項措施變成港區的自覺(jué)行動(dòng)和內在需求，著(zhù)力消除港區在運營(yíng)過(guò)程中的各類(lèi)不協(xié)調現象，進(jìn)一步規范港區的管理水平和運營(yíng)水平。
周正雄強調，要突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵。要將航道工程、融資、港區設備二維碼應用、內部大市場(chǎng)、攬貨公司建設作為工作的重中之重來(lái)抓，按照在六月底形成相應方案的目標節點(diǎn)，進(jìn)一步理清工作思路，明確任務(wù)、落實(shí)責任，抓好工作落實(shí)。
周正雄強調，要加大歷史遺留問(wèn)題的協(xié)調與處置力度，用好考核“指揮棒”，做到定人、定責、定時(shí)間節點(diǎn)，持續抓好各項問(wèn)題的處置工作，以強有力的政治執行力和強烈的責任心，確保遺留問(wèn)題處置工作有序推進(jìn)。
周正雄強調，要按照可復制可推廣的要求，形成頂層方案。要對本次綜合改革試點(diǎn)工作總結出的好的經(jīng)驗和做法，以通知形式在面上進(jìn)行推廣，并在推廣中對各二級公司存在的個(gè)性化問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題會(huì )辦，著(zhù)力消除影響港區發(fā)展的各類(lèi)不利因素。要進(jìn)一步加強內部業(yè)務(wù)互動(dòng)，加強對經(jīng)驗推廣的執行情況督查，保障各項改革措施落地落細落實(shí)，確保集團融合之年的各項改革工作取得預期效果。
