自集團成立以來(lái),歷史遺留問(wèn)題一直是集團高質(zhì)量發(fā)展道路上的“攔路虎”,是影響港區深化改革的“絆腳石”。集團歷史遺留問(wèn)題工作專(zhuān)班緊扣集團黨委“全面深化改革創(chuàng )新”工作要求,立足響水港區綜合改革試點(diǎn),堅持問(wèn)題導向,按照“尊重事實(shí)、依法依規、出以良心、不留后遺癥”的原則,加快推進(jìn)歷史遺留問(wèn)題的處理,促進(jìn)港區一體化融合高質(zhì)量發(fā)展。
一、精準施策,推動(dòng)港區運營(yíng)健康發(fā)展
集團專(zhuān)班協(xié)同港區積極與響水縣相關(guān)部門(mén)單位對接協(xié)商,克服困難,創(chuàng )新思維,采取實(shí)地調研、聯(lián)合會(huì )商等多種方式,逐項制定工作方案,推進(jìn)落實(shí)集團與響水縣聯(lián)席會(huì )議精神,切實(shí)解決響水港區聯(lián)動(dòng)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,推動(dòng)實(shí)施港區周界管理、項目規劃調整、招商政策扶持、政府隱債化解、工程矛盾處理等事項,為港區生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)掃清障礙。
二、迎難而上,推動(dòng)一類(lèi)開(kāi)放口岸驗收
多年以來(lái),小蟒牛作業(yè)區用海問(wèn)題一直困擾著(zhù)響水港區,因存在歷史遺留問(wèn)題,部分碼頭資產(chǎn)一直未能收購到位,直接影響到響水港國家一類(lèi)開(kāi)放口岸的驗收。近期與響水工業(yè)經(jīng)濟區、自規部門(mén)等多方協(xié)調、多輪磋商,依法合規解決一個(gè)個(gè)難題,4月底前完成4-5號泊位、重件碼頭海域原證的注銷(xiāo),5月中旬解決了項目用海問(wèn)題,多年懸而未決事項得以落實(shí),目前正在推進(jìn)海域新證的辦理,加快迎接一類(lèi)開(kāi)放口岸的驗收,書(shū)寫(xiě)響水港區發(fā)展新篇章。
三、財務(wù)調優(yōu),推動(dòng)企業(yè)管理提質(zhì)增效
集團專(zhuān)班深入港區,協(xié)同財務(wù)融資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人力資源等相關(guān)部門(mén),對標對表,查找差距,分析原因,并詳細剖析資產(chǎn)結構,準確研判賬務(wù)狀況,科學(xué)制定調優(yōu)方案,著(zhù)重解決統籌財務(wù)人員、做實(shí)資產(chǎn)資源、有償使用資金、實(shí)行薪酬包干、擴大主營(yíng)收入、壓降可控成本、上繳經(jīng)營(yíng)收益、規范賬務(wù)處理等財務(wù)調優(yōu)措施,全面實(shí)施“六個(gè)調優(yōu)”,進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平,增強港區自身融資能力,為實(shí)現集團跨越式發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
對復雜棘手的歷史遺留問(wèn)題,集團專(zhuān)班主動(dòng)作為,堅持把解決問(wèn)題放在第一位。下一步,集團專(zhuān)班將對歷史遺留問(wèn)題準確分類(lèi)、精準施策,按輕重緩急,先易后難,制定分階段目標,強力推進(jìn),以“決不把歷史問(wèn)題遺留給歷史”的擔當,打好歷史遺留問(wèn)題攻堅戰,確保集團全面深化改革創(chuàng )新圓滿(mǎn)成功,為集團健康可持續發(fā)展賦能。