5月27日，集團召開(kāi)科技創(chuàng )新及人才隊伍建設三年行動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，全面貫徹黨的二十大精神和省市委全會(huì )關(guān)于加快科技創(chuàng )新、加強人才隊伍建設的戰略決策，圍繞集團黨委一屆三次全體（擴大）會(huì )議的工作部署，動(dòng)員全系統上下解放思想，銳意進(jìn)取，更加有效地運用并發(fā)展好科技第一生產(chǎn)力，更加充分地挖掘并使用好人才第一資源，堅定不移走創(chuàng )新發(fā)展之路，加快推進(jìn)高質(zhì)量融合發(fā)展，為提前實(shí)現“十四五”五個(gè)翻番目標提供強有力的科技和人才支撐。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周正雄出席會(huì )議并講話(huà)。集團黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理陸帥主持會(huì )議。
會(huì )議為13名研究員頒發(fā)聘書(shū)，為集團十大創(chuàng )新團隊進(jìn)行授牌，并通報了集團2023年度“雙百千人”計劃工作進(jìn)展情況。集團科技信息中心、黨委組織部以及創(chuàng )新團隊、研究員代表等4名同志作表態(tài)發(fā)言。
周正雄在講話(huà)中指出，扎實(shí)做好科技創(chuàng )新及人才隊伍建設工作，是確保鹽城港在未來(lái)發(fā)展中能夠立于不敗之地、永葆青春和活力的重要保障。當前，集團正處于爬坡過(guò)坎、轉型升級的關(guān)鍵階段，比任何時(shí)期都更加迫切需要下好科技創(chuàng )新這步“先手棋”，打好人才隊伍建設這套“組合拳”。集團上下要迅速行動(dòng)起來(lái)，以前瞻性眼光謀劃，以創(chuàng )新性舉措突破，著(zhù)力營(yíng)造“人人重視科技創(chuàng )新、人人重視人才隊伍建設，尊重人才、尊重‘首創(chuàng )’精神”的良好氛圍，以前所未有力度狠抓工作落實(shí)，合力在老一輩港口人奮斗的基礎上，展現我們這一代人的不一樣的作為。要堅持戰略思維，深刻領(lǐng)會(huì )科技創(chuàng )新和人才隊伍建設的重要意義。要把握發(fā)展的大勢、行業(yè)的趨勢、自身的形勢，深刻認識到做好科技與人才工作是貫徹中央和省、市委決策部署的關(guān)鍵舉措，是推動(dòng)在新賽道爭先進(jìn)位的迫切需要，是實(shí)現集團高質(zhì)量融合發(fā)展的根本之策，要始終堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)、把創(chuàng )新作為第一動(dòng)力、把人才作為第一資源，努力把創(chuàng )新和人才兩個(gè)“關(guān)鍵變量”轉化為推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。
周正雄強調，要堅持系統觀(guān)念，全面推動(dòng)科技興港各項措施成勢見(jiàn)效。要強化高位統籌、目標導向、技術(shù)攻關(guān)、激勵約束，進(jìn)一步明確將科技創(chuàng )新作為港口產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的風(fēng)向標，堅持科技創(chuàng )新在現代化企業(yè)建設全局中的核心地位不動(dòng)搖，堅持科技創(chuàng )新為生產(chǎn)運營(yíng)賦能、為港口轉型升級助力的主要定位不動(dòng)搖。要著(zhù)力聚焦港口信息化、數字化、智能化等產(chǎn)業(yè)前沿，建立既符合港口發(fā)展要求，又與市場(chǎng)經(jīng)濟體制相適應的科技創(chuàng )新模式，強化與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)以及高等研究院所合作力度，注重研運一體化，遵循客觀(guān)規律，堅持試點(diǎn)先行和全面推進(jìn)相結合，充分發(fā)揮載體作用，注重科技成果的轉化和推廣，加快從樣品到產(chǎn)品再到商品的轉化。要不斷優(yōu)化科技創(chuàng )新評價(jià)獎勵激勵機制，建立健全科技創(chuàng )新容錯糾錯機制，鼓勵和支持生產(chǎn)一線(xiàn)職工立足本職崗位搞創(chuàng )新，傾力打造一流的科技創(chuàng )新體系，堅決錨定一流的科技創(chuàng )新目標，加快產(chǎn)出一流的科技創(chuàng )新成果。要積極營(yíng)造一流的科技創(chuàng )新環(huán)境，牢固確立“科技是第一生產(chǎn)力”的理念，堅持用開(kāi)放的思維、廣闊的視野、市場(chǎng)的手段抓創(chuàng )新，以培養創(chuàng )新能力和產(chǎn)學(xué)研結合為導向，認真描繪好科技創(chuàng )新的路線(xiàn)圖。
周正雄強調，堅持人本理念，全力推進(jìn)人才強港系統工程夯基壘臺。要牢固樹(shù)立“抓人才就是抓發(fā)展”的理念，把抓人才工作擺在更加突出的位置，堅持精準引才、科學(xué)用才、用心留才、系統育才，認真分析研判集團在生產(chǎn)運營(yíng)、工程建設、投資發(fā)展等各領(lǐng)域、各類(lèi)型、各層次的人才現狀，制定務(wù)實(shí)管用、切合鹽城港實(shí)際的人才政策，加強與行業(yè)領(lǐng)先高校院所合作，健全人才流動(dòng)機制，強化人才選拔任用。要持續完善人才評價(jià)標準，用好正向激勵“指揮棒”，積極探索具有鹽城港特色的“人才”“工匠”優(yōu)選機制，高標準服務(wù)好人才，堅持實(shí)行新入職員工“5+246”培養機制，構建“高校+港口”“專(zhuān)家+講師”“學(xué)院+講堂”等培育模式，培養造就一批復合型人才，動(dòng)態(tài)更新強人、高人、能人、新人的綜合人才數據庫，著(zhù)力擴大人才增量、用好人才存量、優(yōu)化環(huán)境變量、提高人才質(zhì)量，積極構建“引、育、用、留”全流程、全鏈條、全要素高質(zhì)量人才工作體系。
周正雄強調，要堅持統籌聯(lián)動(dòng)，扎實(shí)構建崇尚創(chuàng )新、尊重人才的保障機制。要進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導，各子（控）公司“一把手”要做到親自部署、親自督促、親自抓落實(shí)，切實(shí)提高思想認識，強化責任落實(shí)，從戰略高度謀劃、用實(shí)踐精神檢驗、以擔當精神落實(shí)。要進(jìn)一步完善保障機制，加大資金投入，強化資源傾斜，加強要素保障，針對科技類(lèi)項目形成科學(xué)合理的規劃、投資、建設、運營(yíng)、管理等全流程機制，加大對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出實(shí)際貢獻人員的嘉獎力度，在資金、載體、辦公條件等各方面構筑“綠色通道”，讓創(chuàng )新的金點(diǎn)子從紙面變成現實(shí)。要進(jìn)一步嚴格督查考核。要對科技創(chuàng )新及人才隊伍建設等“510”工程三年行動(dòng)計劃進(jìn)行單獨考核，充分發(fā)揮績(jì)效管理的導向作用。領(lǐng)導小組辦公室要加強日常督查與協(xié)調，按照工作目標化、目標項目化、項目責任化、責任考核化的要求，及時(shí)排查問(wèn)題，糾正偏差，保證黨委的決策部署落地見(jiàn)效。要進(jìn)一步深化典型培植。宣傳部門(mén)要認真總結，全方位宣傳、多層次報道，以榜樣的力量掀起爭先的熱潮，營(yíng)造集團上下?tīng)幭冗M(jìn)位的濃烈氛圍，充分發(fā)揮模范帶動(dòng)和示范引領(lǐng)作用，在全系統形成你追我趕、爭創(chuàng )一流、競相發(fā)展的良好局面，全面開(kāi)啟科技興港、人才強港建設新征程，為奮力打造一流港口做好鋪路人，為譜寫(xiě)中國式現代化鹽城新篇章展現港口力量。
陸帥在主持時(shí)指出，要統一思想，提高認識。集團各單位、各部門(mén)要牢固樹(shù)立創(chuàng )新發(fā)展、人才驅動(dòng)的理念，不斷推動(dòng)科技創(chuàng )新與人才驅動(dòng)同頻共振。要強化責任，狠抓落實(shí)。集團科技信息中心以及各創(chuàng )新團隊責任人要充分履行好自身職責，牽頭抓總、率先垂范，切實(shí)提升科技創(chuàng )新工作的緊迫感、責任感和使命感，要聚焦“五新”港口建設、生產(chǎn)運營(yíng)等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵部位，謀思路、找方法，不斷開(kāi)創(chuàng )集團科技創(chuàng )新工作的新局面。要切實(shí)按照本次會(huì )議要求，在人才“引、育、用、留”上下功夫，把實(shí)施人才強企戰略的要求切實(shí)貫徹到集團各項工作中，體現到推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展的各個(gè)方面。要明確目標，強化擔當，牢固樹(shù)立一盤(pán)棋思想，全力確保集團黨委各項決策部署得到真正有效的貫徹落實(shí)，為推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力，努力為鹽城港打造世界一流港口貢獻全部力量。
集團領(lǐng)導班子全體成員，副四總師，機關(guān)全體工作人員；各子（控）公司班子成員，鹽城港引航站主要負責人，內河港區班子成員；集團全體研究員，各創(chuàng )新團隊全體成員等參加會(huì )議。
