4月21日，集團召開(kāi)綜合能級提升評估報告暨港口型物流園發(fā)展規劃匯報會(huì )，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周正雄主持會(huì )議，集團黨委委員、副總經(jīng)理徐振山，集團相關(guān)部門(mén)負責人，各港區主要負責同志等參加會(huì )議。
會(huì )議詳細聽(tīng)取了關(guān)于鹽城港集團綜合能級評估報告及港口型物流園發(fā)展規劃編制情況匯報，與會(huì )人員就兩項報告的相關(guān)事項進(jìn)行討論。
會(huì )議指出，綜合能級提升評估作為集團“十四五”發(fā)展規劃中期調整的一個(gè)重要依據，為集團重大項目的精準科學(xué)地進(jìn)行投資決策提供了科學(xué)依據，同時(shí)也為市委、市政府關(guān)于交通集疏運體系建設提供了重要的項目支撐。要用好用足岸線(xiàn)這一寶貴資源，聚焦現有岸線(xiàn)資源是否能夠滿(mǎn)足1.5億噸能級的這一目標，深入研究岸線(xiàn)與航道之間的關(guān)系，在現有岸線(xiàn)資源的基礎上，圍繞“有航道就有港口、有港口就有碼頭、有碼頭就有泊位、有泊位就有設備、有設備就要抓攬貨、抓攬貨就要見(jiàn)效益”的“四有兩要”要求，更加聚焦“三節”關(guān)鍵，徹底解決“三無(wú)”問(wèn)題，精準排定項目投資計劃，有效提高岸線(xiàn)資源使用率，不斷使資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資金、資金變資本、資信變實(shí)力，實(shí)現岸線(xiàn)資源使用效益最大化。
會(huì )議強調，鹽城港集團港口型物流園綜合發(fā)展規劃，在內容上與集團河海聯(lián)運一體化布局總規等系列規劃一脈相承，為全市物流特別是港口物流板塊的規劃提供了重要支撐。要始終堅持系統思維，按照今天會(huì )議討論的意見(jiàn)，盡快完善規劃的編制內容，牢固樹(shù)立倒逼思維，積極向上級部門(mén)進(jìn)行申報，力爭納入全市關(guān)于物流的總體規劃中去，并形成專(zhuān)項規劃批復，為集團未來(lái)發(fā)展掌握好主動(dòng)權。要緊密結合綜合能級評估及港口型物流園發(fā)展規劃，加快推進(jìn)鹽城港總體規劃修訂工作，在鹽城港總體規劃獲批的基礎上，全力抓好各個(gè)港口的控制性詳規編制，進(jìn)一步明確港區內的項目投資、建設的方向和路徑，不斷優(yōu)化港口的功能布局，實(shí)現港口與城市發(fā)展、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟之間建立和諧的相互促進(jìn)關(guān)系，有效地實(shí)現港口與腹地企業(yè)相互依存、共贏(yíng)發(fā)展的局面。在各項規劃編制過(guò)程中要堅持抓主動(dòng)、主動(dòng)抓，著(zhù)力將鹽城港各項規劃做出效果、做出特色，更好發(fā)揮規劃在集團一體化融合高質(zhì)量發(fā)展中的引領(lǐng)作用，有效改變港口以往粗放式發(fā)展模式，全力以赴推進(jìn)港口建設邁向新臺階、取得新成效。同時(shí)，要對集團成立以來(lái)所簽訂的戰略合作協(xié)議形成合訂本，對相關(guān)協(xié)議的執行情況進(jìn)行回頭看，深入總結做了什么、做成了什么，在與地方政府及同行企業(yè)建立戰略合作關(guān)系的基礎上，加大與大型物流企業(yè)的合作力度，切實(shí)發(fā)揮戰略合作協(xié)議的作用，為鹽城港高質(zhì)量發(fā)展打好基礎。
