2月3日，集團召開(kāi)二月份月度工作例會(huì )，集團黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理陸帥主持并講話(huà)。集團領(lǐng)導班子成員、各子（控）公司、鹽城港引航站、機關(guān)各部門(mén)負責同志參加。
會(huì )上，與會(huì )單位（部門(mén)）匯報了1月份重點(diǎn)工作完成情況及2月份重點(diǎn)工作安排。
陸帥指出，今年是全面學(xué)習貫徹黨的二十大精神的開(kāi)局之年，是“十四五”發(fā)展規劃承上啟下的關(guān)鍵之年，要在全面學(xué)習上下功夫，堅持以黨的二十大精神為指引，認真學(xué)習貫徹集團黨委一屆三次全體（擴大）會(huì )議精神，按照集團年度總結表彰部署暨融入新賽道建設五新港動(dòng)員大會(huì )的部署要求，持續加強政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提升自身的政治素養和業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步涵養“講政治、講學(xué)習、講擔當”的定力，提升自身的戰略思維和創(chuàng )新思維，為2023年全年工作打好思想基礎。要在全面落實(shí)上下功夫，通過(guò)實(shí)干、創(chuàng )新和團結抓落實(shí)，集團上下要擰成一股繩、內外聚成一股勁，不斷激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，引導干部職工在工作中既勇于承擔責任、更樂(lè )于奉獻，真正以高質(zhì)量的工作成效，助力集團健康可持續發(fā)展。班子成員要以身作則，做好表率，按照“既落實(shí)好當下，更著(zhù)眼于長(cháng)遠”的工作原則，強化各類(lèi)要素協(xié)調，在整體推進(jìn)中實(shí)現重點(diǎn)突破，切實(shí)幫助解決分管企業(yè)及部門(mén)所面臨問(wèn)題。
陸帥強調，要緊扣“項目立航年”活動(dòng)要求，按照項目全生命周期管理目標，緊盯項目進(jìn)度、安全、成本控制等重點(diǎn)工作，狠抓項目手續跑辦，以“鹽城港速度”和“鹽城港效率”重抓集團重點(diǎn)項目推進(jìn)，確保項目“竣工即交付、交付即運營(yíng)、運營(yíng)見(jiàn)效益”，實(shí)現項目的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益“雙提升”。要緊扣“提質(zhì)增效年”活動(dòng)要求，將提質(zhì)增效的工作理念貫穿于在集團各項工作的全過(guò)程，結合工作實(shí)際，用好信息化、數字化等先進(jìn)辦公手段，深入推動(dòng)成本控制精細化管理，持續降低內耗，切實(shí)通過(guò)活動(dòng)把工作落到實(shí)處、抓出實(shí)效，努力實(shí)現提質(zhì)量、增效能，實(shí)現利潤最大化，不斷開(kāi)創(chuàng )港航事業(yè)發(fā)展新局面。
