1月8日，集團召開(kāi)一月份月度工作例會(huì )，集團黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理陸帥主持并講話(huà)。集團領(lǐng)導班子成員、各子（控）公司、鹽城港引航站、機關(guān)各部門(mén)負責同志參加。
會(huì )上，與會(huì )單位（部門(mén)）匯報2022年度重點(diǎn)工作完成情況及1月份重點(diǎn)工作安排。
會(huì )議指出，集團黨委一屆三次（擴大）會(huì )議為集團2023年全年各項工作以及一體化融合高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)好局起好步，指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。要深入學(xué)習貫徹落實(shí)集團黨委一屆三次（擴大）會(huì )議精神，深刻領(lǐng)悟報告的精髓內涵，保持定力、堅定信心，下好一體化融合高質(zhì)量發(fā)展的先手棋。
會(huì )議指出，要牢牢把握高質(zhì)量融合發(fā)展這一目標。要持續聚焦規劃、投資、建設、管理、運營(yíng)五大任務(wù)，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想，凝聚一體化的共識，搭建一體化的平臺，聚集一體化的力量，發(fā)揮各自的優(yōu)勢、提升各自的特色、取長(cháng)補短，提升集團整體競爭力，真正在思想上、體制上、行動(dòng)上真正實(shí)現一體化融合發(fā)展。
會(huì )議指出，要緊扣“項目立航年”活動(dòng)要求。要重抓列省、市重點(diǎn)項目，統籌推進(jìn)各港區進(jìn)港航道、碼頭泊位、綜合倉儲物流等基礎設施工程，加強項目的安全、質(zhì)量、成本和進(jìn)度管理。要狠抓項目前期的立項、工可和初設，掌握項目實(shí)施的主動(dòng)權，狠抓項目手續跑辦，排全、排細各大項目的手續辦理情況，緊抓項目全生命周期管理，充分發(fā)揮項目效益，實(shí)現經(jīng)濟效益最大化。
會(huì )議指出，要牢牢夯實(shí)提質(zhì)增效這一路徑。要嚴格按照集團黨委關(guān)于提質(zhì)增效的相關(guān)部署要求，進(jìn)一步提高運營(yíng)水平，在兩年翻番的基礎上實(shí)現三年再翻番。要深入一線(xiàn)進(jìn)行調研，找出發(fā)展過(guò)程中存在的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)，抓住主要矛盾，靜心沉氣找準解題思路，不斷開(kāi)創(chuàng )港航事業(yè)發(fā)展新局面。
會(huì )議指出，要抓好“兩防兩?！备黜椆ぷ?，全力抓好春節前后的重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)，為2023年各項工作開(kāi)好局起好步打好基礎。同時(shí)要抓好春節期間黨風(fēng)廉政建設、安全生產(chǎn)、各項慰問(wèn)活動(dòng)以及值班值守工作，確保廣大干部員工度過(guò)一個(gè)廉潔文明、平安祥和、風(fēng)清氣正的春節。
會(huì )議指出，要抓好一月份的重點(diǎn)工作。要做好黨委一屆三次（擴大）會(huì )議任務(wù)分解，明確責任人、細化工作任務(wù)、明確時(shí)間節點(diǎn)，有序落實(shí)各項工作任務(wù)。要搶抓首月“開(kāi)門(mén)紅”，重抓重點(diǎn)工作，嚴格執行“243610”工作制度，及時(shí)會(huì )辦解決工作中存在的問(wèn)題。要守好安全底線(xiàn)，統籌好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全力保障工程款和農民工工資等資金兌付，維護集團發(fā)展大局和諧穩定。
