11月19日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周正雄主持召開(kāi)“六個(gè)調優(yōu)”工作推進(jìn)會(huì )，集團領(lǐng)導班子成員、資本運作工作領(lǐng)導小組成員及集團相關(guān)部門(mén)負責同志等參加。
會(huì )議詳細聽(tīng)取了調優(yōu)資本結構和調優(yōu)股權結構工作情況匯報，并就相關(guān)事項進(jìn)行討論。
會(huì )議指出，深入推進(jìn)“六個(gè)調優(yōu)”“十大改革”既是穩住集團基本盤(pán)的重要措施，也是集團實(shí)現健康可持續發(fā)展的根本保障。班子成員要敢于擔當、勇于擔當、善于擔當，進(jìn)一步解放思想，著(zhù)力破除僵化停滯，持續增強抓工作的主動(dòng)性，帶頭執行好“243610”工作制度，看清各類(lèi)問(wèn)題的本質(zhì)，抓牢解決問(wèn)題本質(zhì)的主要方面，不斷加大各類(lèi)問(wèn)題會(huì )辦力度，全力把“六個(gè)調優(yōu)”“十大改革”工作向縱深推進(jìn)。
會(huì )議強調，加速推進(jìn)港口板塊上市步伐，既是豐富集團無(wú)形資產(chǎn)、展示港口對外良好形象的重要舉措，也是推進(jìn)優(yōu)化企業(yè)管理方式、提高企業(yè)管理水平、提升企業(yè)管理質(zhì)量的務(wù)實(shí)舉措，更是降低企業(yè)融資成本、提高企業(yè)核心競爭力的有力抓手，同時(shí)也為持續做強做大做優(yōu)集團打下堅實(shí)基礎。要始終堅持以問(wèn)題為導向，進(jìn)一步把工作推進(jìn)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題排清、排全、排透，認真分析上市工作中的規律、規則和規矩，找到解決問(wèn)題的方法和路徑，循序推進(jìn)港口板塊上市進(jìn)程。要強化結果運用，充分利用好當前上市盡職調查工作階段性成果，并運用到集團“六個(gè)調優(yōu)”工作中，在為“六個(gè)調優(yōu)”工作提出建設性意見(jiàn)和建議的同時(shí)，也為集團戰略性結構性調整提供決策依據，全力保障集團運營(yíng)平穩有序。要進(jìn)一步強化全局意識和大局意識，圍繞既定上市目標，結合集團實(shí)際情況，加強與專(zhuān)業(yè)機構的業(yè)務(wù)交流，全力打通集團上市新路徑。
會(huì )議強調，要緊扣“集團機關(guān)堅持服務(wù)與管理并重，以管理為主；二級板塊堅持服務(wù)與經(jīng)營(yíng)并重，以服務(wù)為主；三級及以下公司堅持經(jīng)營(yíng)與服務(wù)并重，以經(jīng)營(yíng)為主”的思路與定位，進(jìn)一步加強對現有企業(yè)的“診斷”，圍繞“降企業(yè)”工作總體目標任務(wù)，弄清“留什么”“不留什么”，算好“降企業(yè)”明細賬，做到敏于發(fā)現問(wèn)題，更善于解決問(wèn)題，集中精力抓好工作落實(shí)，有效通過(guò)關(guān)停并轉等方式，持續壓降企業(yè)數量，進(jìn)而實(shí)現瘦身健體、提質(zhì)增效，增強自身經(jīng)營(yíng)能力，確保全面完成目標任務(wù)，助推集團健康可持續發(fā)展。
