9月20日，集團黨委召開(kāi)會(huì )議，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周正雄主持，集團黨委班子成員等參加。
會(huì )議傳達學(xué)習了習近平總書(shū)記在上海合作組織成員國元首理事會(huì )第二十二次會(huì )議上的重要講話(huà)精神。會(huì )議指出，要深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )、貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記在上海合作組織成員國元首理事會(huì )第二十二次會(huì )議上的重要講話(huà)精神，進(jìn)一步增強民族自豪感和自信心，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)以致用，積極融入國家發(fā)展大局，搶抓江蘇沿海開(kāi)發(fā)、長(cháng)三角一體化、“淮河生態(tài)經(jīng)濟帶”等國家戰略疊加機遇，積極融入“一帶一路”和RCEP，全力以赴競逐綠色低碳發(fā)展新賽道，以群策群力謀發(fā)展、以實(shí)干擔當開(kāi)新局，全力把鹽城港建設成為綠色、生態(tài)、智慧、平安、美麗的沿淮河生態(tài)經(jīng)濟帶和環(huán)黃海生態(tài)經(jīng)濟圈“一帶一圈”重要節點(diǎn)樞紐港，切實(shí)以港口高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)國家發(fā)展大局。
會(huì )議詳細聽(tīng)取了“五大”活動(dòng)開(kāi)展情況及交叉掛職鍛煉情況匯報。會(huì )議指出，在企業(yè)大走訪(fǎng)方面，要把“鏈式思維”融入企業(yè)的發(fā)展全過(guò)程，進(jìn)一步融通產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、物流鏈，進(jìn)而形成價(jià)值鏈，不斷厚植企業(yè)的發(fā)展動(dòng)能。要對標“專(zhuān)精特新”的目標，進(jìn)一步做強做優(yōu)做大主業(yè)、做實(shí)做優(yōu)做穩非主業(yè)，確保集團發(fā)展行穩致遠。要加快推動(dòng)企業(yè)上市，進(jìn)一步整合優(yōu)化集團資產(chǎn)資源，并拿出切實(shí)可行的方案，全面發(fā)揮資產(chǎn)資源的最大效益。要加強企業(yè)兼并重組，加速推進(jìn)調優(yōu)資產(chǎn)結構工作，按照“優(yōu)進(jìn)劣出”的工作要求，做實(shí)做優(yōu)總資產(chǎn)，進(jìn)而實(shí)現瘦身健體、提質(zhì)增效，持續提升集團抗風(fēng)險能力，助推集團健康可持續發(fā)展。在項目大推進(jìn)方面，要緊扣全年項目投資計劃和管理目標任務(wù)，進(jìn)一步規范項目的手續和流程管理，依法合規推進(jìn)各項目建設，確保年內計劃實(shí)施的重大項目應開(kāi)盡開(kāi)。在產(chǎn)業(yè)大招商方面，要緊盯全年目標任務(wù)，積極招引與港口吞吐量相關(guān)的企業(yè)和項目，著(zhù)力營(yíng)造親商的營(yíng)商環(huán)境，科學(xué)合理分解任務(wù)，持續推動(dòng)港口、港產(chǎn)、港城“三港”聯(lián)動(dòng)發(fā)展，奮力扛起國企擔當，確保全面完成年度招商引資任務(wù)目標，為地方經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。在制度大講堂方面，要堅持問(wèn)題導向，緊扣制度的宣講率和知曉率，把各項制度的核心要義講清、講透，在集團全系統干部職工心中牢固樹(shù)立“四規”意識，形成以制度管事、用制度管人的良好局面，為集團實(shí)現一體化發(fā)展提供堅實(shí)的制度保障。在集團大融合方面，要積極、務(wù)實(shí)、快速、有效地推進(jìn)遺留問(wèn)題處置，高標準做好巡察問(wèn)題整改，著(zhù)力化解一切影響集團融合發(fā)展的不利因素，全力推進(jìn)集團健康可持續發(fā)展。
會(huì )議強調，要緊密?chē)@“學(xué)了什么、學(xué)會(huì )了什么；做了什么、做成了什么”，并以此作為開(kāi)展交叉掛職鍛煉活動(dòng)的落腳點(diǎn)，確保掛職人員能夠真“掛”實(shí)干。各掛職單位要激勵掛職人員積極主動(dòng)擔當作為，對掛職人員給出客觀(guān)評價(jià)，全力保障活動(dòng)不流于形式。與此同時(shí)，要營(yíng)造良好的干部隊伍建設和人才培養的氛圍，繼續堅持“因崗位配備干部，為未來(lái)培養干部”的思路，倡導通過(guò)組織發(fā)現、部門(mén)負責人推薦、個(gè)人毛遂自薦等多種方式，讓更多人才涌現出來(lái)，著(zhù)力構建健康的干部梯隊，為集團創(chuàng )新發(fā)展夯實(shí)人才基礎。
會(huì )議討論并原則通過(guò)了關(guān)于開(kāi)通鹽城港至日本國際直達集裝箱班輪航線(xiàn)的事項。會(huì )議指出，開(kāi)通日本國際直達集裝箱班輪航線(xiàn)是集團積極融入RCEP的重要舉措。要主動(dòng)對接上級部門(mén)，詳細了解省市相關(guān)補貼政策，算好航線(xiàn)運營(yíng)的“時(shí)間賬”“經(jīng)濟賬”，做到心中有數，不斷提高對我市23條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的配套服務(wù)能力，加快構建“海上聯(lián)結南北、內陸貫通東西、向海融入中日韓”雙循環(huán)新格局，進(jìn)一步加速鹽城港高質(zhì)量發(fā)展步伐。
會(huì )議討論并原則通過(guò)了關(guān)于設立江蘇鹽城港淮河多式聯(lián)運有限公司的事項。會(huì )議指出，設立江蘇鹽城港淮河多式聯(lián)運有限公司，專(zhuān)職負責集團在淮河流域的戰略資源投資，是集團正式向淮河流域挺進(jìn)的具體舉措。要通過(guò)投資、控股、參股、承包經(jīng)營(yíng)等多種方式，用5-7年的努力，實(shí)現布局15個(gè)以上的主要港口或碼頭，策應淮河入海水道通航及鐵路支線(xiàn)開(kāi)通等重大交通基礎設施建設機遇，為集團在“十四五”乃至“十五五”“十六五”10年黃金期內全力構建多式聯(lián)運新格局打好基礎。要認真借鑒學(xué)習上海港長(cháng)江戰略的先進(jìn)經(jīng)驗，建立科學(xué)高效的運營(yíng)管理體系，搶抓淮河生態(tài)經(jīng)濟帶國家戰略機遇，積極搶占淮河流域戰略資源，全力推進(jìn)綠色、生態(tài)、智慧、平安、美麗港口建設，為把鹽城港打造沿淮河生態(tài)經(jīng)濟帶和環(huán)黃海生態(tài)經(jīng)濟圈“一帶一圈”重要節點(diǎn)樞紐港打下堅實(shí)基礎。
會(huì )議還討論了其他事項。
