8月31日，集團召開(kāi)歷史遺留問(wèn)題領(lǐng)導小組工作推進(jìn)會(huì )議，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周正雄主持會(huì )議并講話(huà)。集團領(lǐng)導班子成員，各港區負責人、各歷史遺留問(wèn)題專(zhuān)班負責人等參加。
會(huì )議詳細聽(tīng)取了各歷史遺留問(wèn)題專(zhuān)班近期工作推進(jìn)情況以及“六降”工作情況匯報，并就相關(guān)事項展開(kāi)討論。
周正雄在講話(huà)中指出，加快推進(jìn)歷史遺留問(wèn)題處置，是有力推進(jìn)集團大融合的必要抓手，也是保障集團輕裝上陣、實(shí)現健康可持續發(fā)展的務(wù)實(shí)舉措。在思想上要高度重視，緊密?chē)@集團黨委部署和“集團大融合”活動(dòng)要求，始終堅持問(wèn)題導向、目標導向和結果導向，牢固樹(shù)立“榮譽(yù)為個(gè)人而戰、利益為集體而戰”的名利觀(guān)，發(fā)揮自身的智慧、擔當和能力，重抓重點(diǎn)工作，有計劃地分步實(shí)施，把實(shí)際情況分析透，再排出完成量，通過(guò)數據的比例體現遺留問(wèn)題處置的工作進(jìn)展和成績(jì)，進(jìn)一步統一思想，廣泛形成共識，以強烈的責任感、使命感和緊迫感，加快推進(jìn)遺留問(wèn)題處置，全力實(shí)現集團高質(zhì)量發(fā)展。
周正雄強調，在時(shí)間上要咬住節點(diǎn)，緊扣年初制定的各項目標任務(wù)，明確時(shí)間節點(diǎn)和各方責任，壓緊壓實(shí)工作目標，自覺(jué)摒棄“等、靠、要”等落后思想，編出“任務(wù)書(shū)”、列出“時(shí)間表”、繪出“路線(xiàn)圖”，逐條逐項對賬“銷(xiāo)號”，及時(shí)有效解決遺留問(wèn)題，特別是市政府2020年第26號、2021年第36號專(zhuān)題會(huì )議中的事項要做到應處理盡處理，無(wú)法處理的要及時(shí)上報；會(huì )議紀要以外的事項要全面加大處置力度，切實(shí)保障各項歷史遺留問(wèn)題處置按序時(shí)進(jìn)度能快則快，并將各項目標任務(wù)的完成作為考核的重要依據，持續抓好各項問(wèn)題的處置工作，以強有力的政治執行力和強烈的責任心，確保遺留問(wèn)題處置工作有序推進(jìn)。
周正雄強調，在“診”“治”上要注重方法，本著(zhù)尊重事實(shí)、依法依規、出以良心、不留后遺癥的原則，分析解決問(wèn)題的措施、方式及方法，深入思考如何精準發(fā)力推動(dòng)各類(lèi)遺留問(wèn)題處置達標達效，圍繞“賬賬相符、賬物相符、賬號相符、賬款相符”，弄清各類(lèi)問(wèn)題的來(lái)龍去脈，找到問(wèn)題處理的關(guān)鍵所在，找準解決問(wèn)題的根本路徑，因時(shí)因勢制定遺留問(wèn)題處置的任務(wù)清單和處置方案，不斷提高處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，全力化解一切影響集團融合發(fā)展的不利因素，不斷使資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資金、資金變資本，進(jìn)一步做實(shí)做優(yōu)資產(chǎn)總量，為集團實(shí)現資本化運作打下良好基礎。
周正雄強調，在考核上要注重結果，堅持以結果為導向，用好考核“指揮棒”，發(fā)揮“指揮棒”的協(xié)調作用，進(jìn)一步激發(fā)專(zhuān)班人員的“主人翁”意識，堅持“向前看”，不回避不推諉，積極主動(dòng)擔當作為，堅決啃掉硬骨頭，確保各項歷史遺留問(wèn)題“清倉見(jiàn)底”。要強化問(wèn)題處置的全過(guò)程結果運用，及時(shí)對過(guò)去的工作進(jìn)行復盤(pán)，加大遺留問(wèn)題處置力度，采取有效措施遏制苗頭性問(wèn)題，持續固化各項有效措施，以最堅決最果斷最嚴格的措施，從根源上徹底防止問(wèn)題的發(fā)生，為集團實(shí)現更高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)保障。
