5月27日，集團召開(kāi)第二屆董事會(huì )第2次會(huì )議。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周正雄主持會(huì )議。集團全體董事出席會(huì )議，集團黨委、經(jīng)理層班子成員，公司監事，有關(guān)部門(mén)負責人列席會(huì )議。
會(huì )議指出，根據國企改革的要求，對集團董事會(huì )進(jìn)一步配齊加強，是對港航事業(yè)的極大支持。相關(guān)職能部門(mén)要在議題內容撰寫(xiě)上做足功課，把議題的各項情況說(shuō)明、說(shuō)透、說(shuō)清楚，不斷提升議題內容的規范性，為董事會(huì )作出決策提供依據。要充分尊重董事會(huì )各成員提出的意見(jiàn)和建議，把思考、研究和落實(shí)每位董事的意見(jiàn)和建議，作為講政治的重要體現，認真做好意見(jiàn)建議梳理匯總，在業(yè)務(wù)上多向各位董事虛心請教學(xué)習，切實(shí)把各位董事的意見(jiàn)和建議落到實(shí)處。要進(jìn)一步強化會(huì )議組織和后勤保障，對各項工作進(jìn)行再過(guò)細再過(guò)實(shí)，為各位董事履行議事決策職責提供便利。
會(huì )議審議了《江蘇鹽城港控股集團有限公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》及董事會(huì )、總經(jīng)理辦公會(huì )議事規則的事項。會(huì )議指出，建立規范化現代企業(yè)管理制度，是企業(yè)實(shí)現合規管理的重要舉措。要積極與上級部門(mén)進(jìn)行對接，把上級部門(mén)的各項政策要求對接透、對接全、對接清楚，在執行過(guò)程中不斷進(jìn)行調整和完善，不斷提升管理規范化標準化科學(xué)化水平，完善現代企業(yè)運行機制，形成以制度管事，用制度管人的良好局面，為集團高質(zhì)量提供堅強保障。
會(huì )議審議了劉莊物流產(chǎn)業(yè)園相關(guān)事項。會(huì )議指出，劉莊物流組團是長(cháng)三角一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地的重要組成部分，加快推進(jìn)劉莊物流產(chǎn)業(yè)園建設是鹽城港集團責無(wú)旁貸、義不容辭的責任。要嚴格執行房屋征收及拆遷政策，進(jìn)一步加強征地拆遷管理，切實(shí)維護群眾合法權益，維護好正常的生產(chǎn)生活秩序和社會(huì )和諧穩定。要圍繞“資金從哪里來(lái)、用到哪里去、誰(shuí)來(lái)監管”要求，著(zhù)力強化項目資金管理，防范資金使用風(fēng)險，確保項目穩步有序推進(jìn)。
會(huì )議還審議了專(zhuān)門(mén)委員會(huì )議事規則及組成人員、資產(chǎn)損失核銷(xiāo)、債券發(fā)行等幾個(gè)議題。
