5月23日，集團召開(kāi)2022年度離任審計集中進(jìn)點(diǎn)動(dòng)員會(huì )議，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周正雄出席會(huì )議并講話(huà)。集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理丁安廣主持會(huì )議，集團黨委委員、紀委書(shū)記周旭東，集團黨委委員、副總經(jīng)理夏立新，集團機關(guān)相關(guān)負責同志等參加。
會(huì )議宣讀了審計通知書(shū)，并就2022年度離任審計工作方案及各被審計單位（領(lǐng)導干部）配合要求作講解，接受審計單位負責人代表以及協(xié)審單位項目負責人代表分別作表態(tài)發(fā)言。
周正雄在講話(huà)中指出，離任審計是集團內審工作的重中之重。深入開(kāi)展好離任審計，既是對離任同志負責，也是對單位負責，更是對企業(yè)健康運營(yíng)的有力保障。要提高政治站位，堅持在黨的領(lǐng)導下，把抓好內部審計工作，作為企業(yè)合規運營(yíng)的重要內部管理監督形式，作為規范集團及下屬企業(yè)運營(yíng)的重要抓手，作為落實(shí)國家和省市關(guān)于企業(yè)內審工作相關(guān)政策和法規要求的重要體現，站在講政治、講規矩、講大局的高度，正確看待、配合、做好內審工作，切實(shí)發(fā)揮內審工作保駕護航的作用。要把內審工作擺在重要位置，作為集團全系統的一項重要政治任務(wù)來(lái)抓落實(shí)，始終做到知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)，結合財務(wù)審計、工程項目審計、企業(yè)運行效益審計，以及對上級交辦任務(wù)的執行情況，發(fā)揮內審工作防偏糾正的作用，切實(shí)做到認識統一、思想統一、形成共識，杜絕僥幸心理、避重就輕，全面、完整、準確抓好內審各項工作。與此同時(shí)，各在任同志要在思想上認真對待離任審計工作，以“一任接著(zhù)一任干、一任做給一任看”的思想覺(jué)悟，積極支持和配合離任同志做好離任審計工作，及時(shí)、準確、完整地提供相關(guān)資料，確保本次離任審計工作高效、順利進(jìn)行。
周正雄強調，要優(yōu)化組織方案，以不低于上級執法執紀部門(mén)的審計要求，堅持“嚴”字當頭，把高標準、嚴要求落實(shí)到內審工作的全過(guò)程，不僅要“過(guò)得去”，更要追求“過(guò)得硬”，一絲不茍地做好應該做、必須做、能夠做好的各項任務(wù)。要按照既定的時(shí)間范圍和審計對象，對離任人員進(jìn)行再排查，確保一個(gè)不漏、應審盡審。要結合容錯糾錯機制，按照“非必要不向前延伸”的原則，對各離任同志任期內的財務(wù)、工程、各項任務(wù)完成情況進(jìn)行全面審計，堅決不當“統計員”，精準、實(shí)事求是地反映每名同志在任職期間所作出的貢獻以及存在的問(wèn)題，把各類(lèi)信息分析透、分析全、分析明，既不放過(guò)違法亂紀的人，也要保護好遵紀守規且敢于創(chuàng )新的人，真正讓“想干事、真干事、敢干事、能干事、干成事、不出事”在集團全系統蔚然成風(fēng)，為下一步常態(tài)化開(kāi)展離任審計打好基礎。
周正雄強調，要強化各方配合，正確處理好離任審計與日常工作之間的關(guān)系，著(zhù)力強化節點(diǎn)意識，結合各接受審計單位負責人及離任同志實(shí)際情況，堅持原則性和靈活性相結合，改進(jìn)工作方式方法，著(zhù)力構建和諧的審計環(huán)境，在保障日常工作正常運行的同時(shí)，也讓離任同志知曉如何配合做好離任審計各項工作，嚴防出現“硬政策”之下的“軟抵抗”，有力有序推進(jìn)離任審計各項工作。同時(shí)，要將離任審計結果與“雙體檢”工作結果相結合，并作為新一輪經(jīng)理層任期制和契約化管理履約的重要考量依據，及時(shí)對各新任負責人的任期制和契約化管理合同進(jìn)行回頭看，進(jìn)一步完善集團合規管理體系建設。
周正雄強調，要保證審計質(zhì)量，將審計質(zhì)量納入第三方服務(wù)單位的考核范圍，為今后更好開(kāi)展內審，特別是離任審計工作打好堅實(shí)基礎。要以對個(gè)人、對單位高度負責的態(tài)度，精準把控審計質(zhì)量，避免審計浮于表面、流于形式，切實(shí)形成一份具有規范性且起到內審管理效果的審計報告，確保審計質(zhì)量經(jīng)得起時(shí)間和歷史的檢驗。
周正雄強調，要嚴格結果運用，認真總結推廣審計工作中好的經(jīng)驗和做法，及時(shí)高效抓好問(wèn)題整改，對確有影響或無(wú)法整改的工作形成適度的結論，確保每個(gè)問(wèn)題都要有“交代”。要通過(guò)結果運用，在發(fā)現、處理和解決問(wèn)題的過(guò)程中，形成并固化一系列的規范性制度條款，進(jìn)一步健全完善內審工作制度，為在任及后任同志做好工作提供規范化依據，做到既解決老問(wèn)題，也預防新問(wèn)題的發(fā)生，切實(shí)把內審各項工作抓好、抓實(shí)、抓到位，保障隊伍的穩定性和集團的健康運營(yíng)。
會(huì )議以視頻會(huì )議形式召開(kāi)，集團設主會(huì )場(chǎng)，各二級公司設分會(huì )場(chǎng)收聽(tīng)收看。
