4月29日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周正雄主持召開(kāi)集團改革工作座談會(huì )。集團黨委委員、紀委書(shū)記周旭東，集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理丁安廣，總經(jīng)理助理孫永峰，集團“十大改革”工作負責同志等參加。
會(huì )議詳細聽(tīng)取了集團國企改革三年行動(dòng)情況匯報，并對“十大改革”的相關(guān)文件進(jìn)行梳理。
會(huì )議指出，改革永遠在路上。今年是國企三年改革行動(dòng)計劃的收官之年，也是集團的改革攻堅之年，各類(lèi)資源的優(yōu)化整合是改革工作的重中之重?！笆蟾母铩笔墙Y合集團實(shí)際所提出的重要部署，是集團“三步走”戰略、“十四五”發(fā)展規劃中，在不同時(shí)期、不同階段抓矛盾的主要方面的務(wù)實(shí)舉措。通過(guò)每季度的定期研究，有利于及時(shí)了解各項改革任務(wù)的進(jìn)度，以及推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題，便于集團更好地找到解決問(wèn)題的路徑和方法，進(jìn)而從工作體制、工作機制以及工作推進(jìn)等方面助推集團發(fā)展逐步進(jìn)入正軌。
會(huì )議強調，要理清改革思路，深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議上的重要講話(huà)精神，始終做到“一個(gè)堅持”、“兩個(gè)一以貫之”，在“六清”“六降”“新六降”的基礎上，堅持將“頂層設計”與“摸著(zhù)石頭過(guò)河”相結合，變“要我改”為“我要改”，真正把思路變成措施，把問(wèn)題看準、把思路拎清、把措施抓實(shí)，深入開(kāi)展好集團“十大改革”工作，著(zhù)力增強廣大干部職工的責任感和使命感，為集團高質(zhì)量發(fā)展凝聚不竭動(dòng)力。
會(huì )議強調，要抓好規定動(dòng)作，盡快完善“十大改革”工作指導意見(jiàn)，嚴格按照國有企業(yè)三年改革行動(dòng)計劃，特別是市國資委下達的剛性改革任務(wù)，一個(gè)不落地完成上級要求的規定動(dòng)作，確保任務(wù)執行不偏向、不變通、不走樣，也要把集團“十大改革”的“自選動(dòng)作”表達清楚，把“十大改革”的各項目標任務(wù)排清、排明，確保圓滿(mǎn)完成各項改革任務(wù)。
會(huì )議強調，要突出改革重點(diǎn)，始終堅持問(wèn)題導向，著(zhù)力圍繞“四規”要求，緊扣管理體制改革、企業(yè)負責人使用改革、選人用人機制改革、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核機制改革、財務(wù)管理機制改革、投融資機制改革、工程項目管理改革、科技創(chuàng )新改革、資本運作改革、人才管理改革等領(lǐng)域工作重點(diǎn)，把改革重點(diǎn)放到解決實(shí)際問(wèn)題上來(lái)，盡快制定和完善相關(guān)實(shí)施細則，圍繞重點(diǎn)抓落實(shí)，突出重點(diǎn)重抓，找到與上級政策的最佳結合點(diǎn)，實(shí)現事半功倍的效果，切實(shí)保障各項改革措施既“落地生根”又“開(kāi)花結果”。
會(huì )議強調，要制定工作清單，清單化明確工作節點(diǎn)任務(wù)，推進(jìn)工作落實(shí)目標化，將目標任務(wù)化、任務(wù)責任化、責任清單化，做到任務(wù)明確、措施到位、責任到人，形成按責任管人、按責任追責、按責任辦事的良好氛圍，提高工作的執行力，保證各項改革目標任務(wù)在規定時(shí)序進(jìn)度中有力有序有效推進(jìn)。
會(huì )議強調，要嚴格督查考核，堅持實(shí)事求是，堅持以結果導向抓督查，以過(guò)程管控求實(shí)效，圍繞目標狠抓落實(shí)，切實(shí)做到人人身上有擔子、人人心中有目標，凝聚強大工作合力，全面提高工作效率和工作質(zhì)量，群策群力、勇于創(chuàng )新、敢于斗爭、善作善成，把改革各項工作向縱深推進(jìn)，確保各項改革工作見(jiàn)真章、出實(shí)效、出效益，能夠經(jīng)得起穿透性檢查，為集團健康可持續發(fā)展提供堅實(shí)保障。
