4月14日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周正雄主持召開(kāi)項目投資及資產(chǎn)盤(pán)活工作會(huì )議。集團領(lǐng)導班子成員等參加。
會(huì )議詳細聽(tīng)取了項目投資及資產(chǎn)盤(pán)活工作情況匯報，并對相關(guān)工作進(jìn)行再部署。
會(huì )議指出，項目投資關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展后勁，要積極主動(dòng)適應新發(fā)展形勢，圍繞高質(zhì)量發(fā)展需求，嚴格遵守新增經(jīng)營(yíng)性債務(wù)等調控要求，緊扣急需先行原則，因時(shí)因勢施策，堅決不搞“無(wú)效、無(wú)度、無(wú)序”投資，有節奏、有節制、有節點(diǎn)地抓各項目建設，全面推進(jìn)全年任務(wù)落實(shí)落細。要狠抓組織推進(jìn)，盡快成立列省、市重大項目工作組，明確職責分工，細化各項目標任務(wù)，排出時(shí)間表、任務(wù)圖，有力有序推進(jìn)項目建設。要狠抓前期手續辦理，按月排出工作進(jìn)度表，確保項目盡快開(kāi)工，早日投產(chǎn)達效。要狠抓要素協(xié)調，加強溝通協(xié)調，持續強化信息、資源共享，群策群力、協(xié)同作戰，形成工作合力，高效推進(jìn)各項目建設。要狠抓督查考核，著(zhù)力強化前期手續辦理、項目建設進(jìn)度、項目實(shí)施計劃性、項目現場(chǎng)管理等方面工作督查，形成“一月一通報”，全面提高工作效率和工作質(zhì)量，確保按時(shí)完成各項目建設。
會(huì )議強調，全面調優(yōu)資產(chǎn)結構是集團“六個(gè)調優(yōu)”的重要內容之一，也是實(shí)現集團高質(zhì)量發(fā)展的務(wù)實(shí)舉措。要堅持秉持國有資產(chǎn)保值增值這條主線(xiàn)，以?xún)?yōu)化資源配置效能為目標，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)整體提升，高標準、高質(zhì)量深入推進(jìn)無(wú)效、低效資產(chǎn)盤(pán)活利用，逐步把無(wú)效、低效資產(chǎn)變成有效、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率和資源配置效率，提升資金使用效益，進(jìn)一步加快推動(dòng)集團向主業(yè)突出、關(guān)系理順、結構清晰、規范有序、扭虧為盈的健康可持續發(fā)展方向轉變。
