4月13日，集團黨委召開(kāi)會(huì )議，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周正雄主持，市國資委副主任成友貴到會(huì )指導。集團黨委班子成員參加。
會(huì )議討論并原則通過(guò)了《響水港區開(kāi)展內貿集裝箱業(yè)務(wù)實(shí)施方案》。會(huì )議指出，要圍繞加快把鹽城港建設成為淮河出海門(mén)戶(hù)的戰略目標，積極搶抓RCEP戰略機遇，緊抓全國統一大市場(chǎng)建設契機，持續向外拓展港航資源，利用好中歐國際貨運班列貨運“大動(dòng)脈”，加快融入“一帶一路”，深度融入雙循環(huán)發(fā)展新格局，進(jìn)一步暢通物流通道，持續推動(dòng)降本增效穩外貿。同時(shí)，要加快推進(jìn)跨境電商園相關(guān)資質(zhì)辦理，提前思考布局跨境電商海外倉，盡快增開(kāi)RCEP區域新航線(xiàn)，為我市對外開(kāi)放和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻港口力量。
會(huì )議討論并原則通過(guò)了智慧港口建設相關(guān)議題。會(huì )議指出，加快建設智慧港口是集團建設“五新港口”的戰略性決策部署之一，也是集團順應“綠色、低碳、高效”港航發(fā)展趨勢的必然之舉。要以3A級智慧港口建設為目標任務(wù)，錨定“走在全國港口前列、全省沿海港口首位”的發(fā)展目標，緊扣信息化、數字化、智能化的建設要求，不斷降低港口運營(yíng)成本，提高運營(yíng)效率，著(zhù)力樹(shù)立鹽城港品牌，通過(guò)對標一流、創(chuàng )新引領(lǐng)，充分挖掘鹽城港后發(fā)優(yōu)勢，助力集團實(shí)現彎道超車(chē)、跨越式發(fā)展。
會(huì )議討論并原則通過(guò)了《江蘇鹽城港控股集團有限公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘任管理辦法（試行）》。會(huì )議指出，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是集團發(fā)展中各個(gè)領(lǐng)域的骨干力量，建立健全專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘任管理辦法，是充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性、創(chuàng )造性，保障單位和個(gè)人合法權益的重要抓手。要進(jìn)一步拓展員工職業(yè)晉升發(fā)展通道，不斷提高員工的工作能力和工作水平，引導專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員向專(zhuān)業(yè)崗位合理流動(dòng)，持續加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘用管理，做到“崗適其人、人盡其才、才盡其用”，真正實(shí)現讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事。
會(huì )議討論并原則通過(guò)了財務(wù)工作相關(guān)議題。會(huì )議指出，要加強預算精細化管理，持續提升預算執行力，著(zhù)力提高預算執行效果，強化預算績(jì)效評價(jià)結果運用，為集團的合規性管理打下堅實(shí)基礎。要理清財務(wù)部門(mén)與財務(wù)結算中心之間的關(guān)系，進(jìn)一步明確職責分工，圍繞財務(wù)檔案管理、預算執行等領(lǐng)域工作，常態(tài)化開(kāi)展“財經(jīng)紀律、財務(wù)制度，職業(yè)道德、職業(yè)操守”“兩財兩職”教育，著(zhù)力強化人才培養，持續加大資產(chǎn)結構優(yōu)化、往來(lái)款項清收工作力度，確保做到賬賬相符、賬物相符，切實(shí)發(fā)揮資產(chǎn)最大效益，全力保障國有資產(chǎn)保值增值。
