3月26日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周正雄主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )。集團領(lǐng)導班子成員參加。
會(huì )議研究了集團2022年新增經(jīng)營(yíng)性債務(wù)余額分配計劃。會(huì )議指出，要嚴格遵照上級文件要求，按照“穩中求進(jìn)、穩中優(yōu)進(jìn)”的工作總基調，圍繞急需先行原則，堅決不搞“無(wú)效、無(wú)度、無(wú)序”投資，全力保障既定計劃投資項目實(shí)施。要帶著(zhù)目標去招商，堅持好中選優(yōu)，廣泛吸納社會(huì )資本，充分凝聚社會(huì )優(yōu)勢資源，著(zhù)力解決自身短板，不斷增加資產(chǎn)收益，持續深化提質(zhì)增效，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì )議研究了權證辦理的相關(guān)事項。會(huì )議指出，要緊密?chē)@國有資產(chǎn)保值增值這一目標，全面梳理匯總相關(guān)權證信息及辦理進(jìn)度，緊盯全面目標任務(wù)，排出需辦證的任務(wù)數量，合理計劃證件補辦工作，并組織專(zhuān)項督查，做到應辦盡辦，進(jìn)一步調優(yōu)資產(chǎn)結構。要強化目標考核，集中優(yōu)勢精力，重抓重點(diǎn)工作，有計劃地分步實(shí)施，不能“眉毛胡子一把抓”，確保權證辦理相關(guān)工作目標任務(wù)落實(shí)見(jiàn)底見(jiàn)效。
會(huì )議研究了物業(yè)公司和汽車(chē)服務(wù)公司體制調整的事項。會(huì )議指出，要按照方案要求，盡快把組織架構和人員落實(shí)到位，圍繞服務(wù)單位和部門(mén)的個(gè)性化需求，在定制化、精細化、專(zhuān)業(yè)化、品質(zhì)化工作上下功夫，不斷提升技能服務(wù)水平。同時(shí)，要扎實(shí)開(kāi)展好“提質(zhì)增效”比賽活動(dòng)，深入推動(dòng)成本控制精細化管理，持續降低內耗，努力實(shí)現提質(zhì)量、增效能，實(shí)現利潤最大化，不斷做實(shí)、做優(yōu)、做穩企業(yè)。
