3月13日，集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理夏立新采取“四不兩直”方式前往大豐港區，實(shí)地督導調研大豐港集團、實(shí)業(yè)集團、項目管理公司、農業(yè)科技集團、文旅集團等單位疫情防控工作。
夏立新實(shí)地察看了大豐港區疫情防控集中生活區、華豐公司等疫情防控重點(diǎn)單位，檢查了各單位各項防控措施落實(shí)情況，認真詢(xún)問(wèn)項目建設、疫情防控等相關(guān)情況，并召開(kāi)疫情防控現場(chǎng)座談會(huì )。
夏立新強調，各單位、各部門(mén)要進(jìn)一步提高政治站位抓疫情防控，提高安全意識抓安全生產(chǎn)，全面實(shí)現疫情防控和項目建設雙安全、雙促進(jìn)。要把疫情防控擺在突出位置，常態(tài)化持續抓好疫情防控工作，嚴格落實(shí)防控主體責任，進(jìn)一步完善應急預案，落實(shí)落細防控措施，切實(shí)抓好“防”和“控”，做到管住人、看住門(mén)。各板塊、企業(yè)要強化責任擔當，加強職工管理，嚴格落實(shí)查碼測溫、衛生消殺、信息登記等工作，在做好疫情防控工作的前提下，持續穩定經(jīng)營(yíng)管理。項目施工單位要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任和安全生產(chǎn)工作措施，在保證安全和質(zhì)量的基礎上，強化督查檢查，科學(xué)合理安排施工人員、施工時(shí)間和施工順序，主動(dòng)擔當、密切配合，形成推進(jìn)項目建設的強大合力，通過(guò)強有力的工作組織，確保項目快建設、早使用。
