2月11日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周正雄主持召開(kāi)財務(wù)工作會(huì )議，全面總結財務(wù)結算中心成立以來(lái)的運營(yíng)情況，并就進(jìn)一步強化財務(wù)結算中心工作提出要求。
周正雄強調，做好集團公司財務(wù)管理工作，要厘清集團財務(wù)部、財務(wù)結算中心和子控公司財務(wù)部門(mén)三者之間的關(guān)系，進(jìn)一步細化職責分工，明確工作內容。財務(wù)結算中心內部要深入研究“票、據、賬、物”“四集中”要求，明確職責、理順關(guān)系、落實(shí)責任。要按照“財務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)支撐財務(wù)”的原則，理清財務(wù)結算中心和納入結算單位的業(yè)務(wù)之間的關(guān)系。財務(wù)條線(xiàn)要圍繞“權責界限、任務(wù)分工、工作要求”三個(gè)方面，牢固樹(shù)立“財務(wù)是一個(gè)單位靈魂”的工作理念，著(zhù)力在職責分工、管理范疇和業(yè)務(wù)能力上實(shí)現提升，切實(shí)保障集團持續穩定、健康向上的運營(yíng)環(huán)境。
周正雄指出，財務(wù)條線(xiàn)領(lǐng)導干部要“放好樣子、做好工作”，充分發(fā)揮傳幫帶作用，在任務(wù)目標的布置、修正、提升、完成的過(guò)程中，不斷鑄就一支優(yōu)質(zhì)的財務(wù)隊伍。同時(shí)，要不斷提升自身業(yè)務(wù)能力，強化擔當意識，圍繞集團功能類(lèi)企業(yè)定位，合理調節資金安排，確保融資工作順利開(kāi)展，有效規避資金風(fēng)險。
周正雄強調，財務(wù)人員要認真研究，深入思考，做好一本“基本賬”，通過(guò)下沉企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)，充分了解職責范圍內企業(yè)的基本狀況，不斷提高服務(wù)企業(yè)的意識。要強化責任心，提升責任感，尊重崗位，敬畏崗位，做到德才兼備，重點(diǎn)加強對財務(wù)人員“兩財兩職”的教育，將培訓和工作互融互通，逐步完善財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，不斷培養職業(yè)道德、職業(yè)操守，確保全體財務(wù)人員既有理論知識，又有實(shí)踐經(jīng)驗，不斷促進(jìn)“業(yè)財融合”。同時(shí)，財務(wù)人員要加強對“德能勤績(jì)廉”的認識，在完成各項工作任務(wù)的基礎上，著(zhù)力提升品德和能力，以“勤能補拙”的態(tài)度來(lái)取得工作實(shí)績(jì)，做到履職盡責，廉潔自律。
集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理丁安廣、集團相關(guān)部門(mén)、財務(wù)結算中心全體成員、各子控公司財務(wù)人員參加會(huì )議。
