1月5日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周正雄主持召開(kāi)五大專(zhuān)班工作會(huì )議，集團領(lǐng)導班子成員，五大專(zhuān)班全體工作人員參加會(huì )議。
會(huì )上，各專(zhuān)班成員圍繞職能分工、近期工作情況以及2022年的工作目標作匯報。班子成員在聽(tīng)取相關(guān)匯報后，分別對各專(zhuān)班工作進(jìn)行點(diǎn)評。
會(huì )議指出，組建沿海農牧林產(chǎn)業(yè)特色港、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)港、海河聯(lián)運國家級物流示范園、綠色生態(tài)港、構建“雙循環(huán)”新格局等五大工作專(zhuān)班，是集團在“十四五”期間創(chuàng )特色、明方向、補短板的重大戰略部署。五大專(zhuān)班作為集團階段性常設機構，要時(shí)刻保持長(cháng)期作戰意識，在工作中學(xué)會(huì )運用逆向思維，堅持以問(wèn)題、目標和結果為導向，緊密?chē)@“研究政策、協(xié)調要素、搞好服務(wù)、當好參謀、引領(lǐng)發(fā)展”的專(zhuān)班工作職責要求，深入研究國家和省市相關(guān)政策，借鑒學(xué)習國內同類(lèi)型港口發(fā)展模式，進(jìn)一步明確我們能做什么、能做成什么。同時(shí)要積極搶抓RCEP機遇，著(zhù)力研究解決除資產(chǎn)、資源、資金以外制約集團高質(zhì)量發(fā)展的突出瓶頸問(wèn)題，切實(shí)通過(guò)兩個(gè)特色港口的建設，把集團打造成為全國知名、全球有名的港口企業(yè)，確?，F代港口物流業(yè)、“五新港口”建設、構建雙循環(huán)格局等領(lǐng)域工作，在打造世界一流港的征途中不掉隊。
會(huì )議強調，要明確專(zhuān)班成員責任分工，逐一分解目標任務(wù)，建立健全“一周一簡(jiǎn)報、一月一匯報、一季一考評、年終統一考核”的常態(tài)化考核考評體系，嚴格落實(shí)“2436”工作機制，確保所有人員在崗在職在狀態(tài)，切實(shí)做到人人身上有擔子、人人心中有壓力，全面提高工作效率和工作質(zhì)量，確保集團黨委交辦的各項工作落實(shí)到位。要圍繞“經(jīng)營(yíng)興航年”活動(dòng)、集團“十四五”發(fā)展規劃、集團相關(guān)文件以及本次會(huì )議要求，同時(shí)結合專(zhuān)班成立以來(lái)，專(zhuān)班人員的勞動(dòng)紀律、學(xué)習和完成工作任務(wù)復盤(pán)情況，盡快修訂完成2022年度五大專(zhuān)班工作實(shí)施意見(jiàn)，切實(shí)發(fā)揮好五大專(zhuān)班的示范引領(lǐng)作用，不斷激發(fā)創(chuàng )新發(fā)展生命力，持續推進(jìn)集團港口特色化、差異化發(fā)展，推動(dòng)集團不斷向更高水平更高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。
