集團召開(kāi)在建項目提醒談話(huà)會(huì )議

  • 發(fā)布時(shí)間:2021-10-23
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10月23日,集團召開(kāi)在建項目提醒談話(huà)會(huì )議,集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周正雄出席會(huì )議并講話(huà)。集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理丁安廣主持會(huì )議,集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理夏立新參加。

會(huì )上,各港區詳細匯報了在建項目實(shí)施情況,集團相關(guān)部門(mén)根據自身職責作發(fā)言,相關(guān)責任主體單位代表作表態(tài)發(fā)言。

周正雄在講話(huà)中指出,要提高站位抓建設,堅持黨對企業(yè)和各類(lèi)投資項目的領(lǐng)導,把講政治、講規矩貫穿到項目建設的全過(guò)程,嚴守政治規矩和政治紀律,不斷強化規矩意識,嚴格按照規則和程序辦事,加強履職盡責,嚴格規范工程的每個(gè)流程,有力有序推進(jìn)各在建工程建設。要明確責任抓落實(shí),進(jìn)一步明確五方責任主體責任,集團分管領(lǐng)導及具有監管、服務(wù)職能的部門(mén)責任,做到各司其職、各負其責,著(zhù)力構建親清合作關(guān)系,強化監管責任落實(shí),共同擔起責、負起責,切實(shí)做到善于跑一線(xiàn)、在一線(xiàn)解決問(wèn)題,為健康有序推動(dòng)項目建設提供保障。

周正雄強調,要強化協(xié)調抓合作,切實(shí)按照“工作組織得力、工作推進(jìn)得力、工作調度得力”“工作三得力”目標要求,著(zhù)力提升統籌駕馭、宏觀(guān)調控、資源調動(dòng)能力,不斷強化要素保障,最大限度發(fā)揮資金使用效益,以最快最有效的方式方法,著(zhù)力化解工作摸排中存在的問(wèn)題,在工作中相互配合好,確保各在建項目早竣工、早交付、早見(jiàn)效。要守牢底線(xiàn)抓防范,確保在廉潔自律、安全生產(chǎn)、疫情防控、社會(huì )穩定、環(huán)境保護、資金使用等領(lǐng)域不碰紅線(xiàn),加大檢查力度,建立員工訴求通道,摒棄臨時(shí)觀(guān)念,牢固樹(shù)立“一榮俱榮、一損俱損”的觀(guān)念,時(shí)刻與鹽城港事業(yè)發(fā)展保持同頻共振,共同努力把各在建項目建設成陽(yáng)光工程、精品工程。

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