10月18日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周正雄主持召開(kāi)響水港區本科學(xué)歷員工座談會(huì )。響水港區領(lǐng)導班子成員、集團相關(guān)部門(mén)負責同志參加。
本次會(huì )議是集團深入落實(shí)“兩在兩同”建新功活動(dòng)的具體實(shí)踐，旨在集團日常管理中不斷挖掘人才、發(fā)現人才、用好人才，為進(jìn)一步鍛造港航鐵軍提供人才支撐。會(huì )上，與會(huì )人員暢所欲言，并結合實(shí)際工作提出意見(jiàn)和建議。
周正雄對與會(huì )人員所提出的人才培養、制度化建設、設備維護隊伍建設等16項建議進(jìn)行逐一解答。他說(shuō)，要加強學(xué)習，不斷將所學(xué)知識運用到實(shí)踐工作中，真正做到干中學(xué)、學(xué)中干，切實(shí)將學(xué)習的能力轉化為服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力。要注重傾聽(tīng)員工心聲，持續創(chuàng )新體制機制，不斷強化人才的內培與外引，提高人崗適配度，持續促進(jìn)基層業(yè)務(wù)交流，暢通上下聯(lián)系溝通渠道，簡(jiǎn)化辦事流程，提高辦事效率，充分調動(dòng)員工的積極性，不斷激發(fā)員工激情澎湃、勇立潮頭的干事創(chuàng )業(yè)精氣神。同時(shí)，要高度重視安全生產(chǎn)，不斷加強條線(xiàn)培訓，扎實(shí)組織好實(shí)戰性應急演練，因地制宜抓好隱患整改。要建強設備維護隊伍，發(fā)揮設備效益的最大化，切實(shí)以設備的改造促進(jìn)企業(yè)節能減排。
周正雄強調，要聚焦集團“六比”、各條線(xiàn)“四比”，強化一體化建設，加強制度宣傳教育，完善標志標識管理，持續增強企業(yè)文化建設，不斷涵養“看得出、站得出、豁得出”的拼勁和闖勁，引導員工爭當“領(lǐng)頭人”和“主人翁”，做到心往一處想、勁往一處使，著(zhù)力提升員工的自豪感、榮譽(yù)感、責任感、幸福感、安全感，同舟共濟，永葆集團健康可持續發(fā)展的生命力，為集團港航事業(yè)發(fā)展續寫(xiě)新篇章。
