9月30日，集團召開(kāi)“六降一增”工作會(huì )議，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周正雄主持會(huì )議。集團黨委委員、紀委書(shū)記周旭東，集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理丁安廣、夏立新等參加會(huì )議。
會(huì )議詳細聽(tīng)取了“六降一增”相關(guān)工作推進(jìn)情況匯報，并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論。
會(huì )議指出，集團改革工作已經(jīng)從戰略階段進(jìn)入了戰術(shù)領(lǐng)域，要堅持國有資產(chǎn)保值增值這個(gè)根本原則，做好打遭遇戰、攻堅戰、殲滅戰的充分準備，不斷強化工作手段、優(yōu)化工作方法，確?！傲狄辉觥备黜椆ぷ鞲咝в行蛲七M(jìn)。要全面掌握情況，強化各小組工作的統籌聯(lián)動(dòng)，弄清各類(lèi)問(wèn)題的來(lái)龍去脈，找到問(wèn)題處理的關(guān)鍵所在，精準施策拿出解題思路和措施。要緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)工作，集思廣益、群策群力，充分發(fā)揮有關(guān)責任人員的主觀(guān)能動(dòng)性，對一時(shí)難以處理的遺留問(wèn)題審慎分析、集中攻堅。要明晰責任，敢于亮劍出實(shí)招，堅持以問(wèn)題為導向抓落實(shí)，以目標為導向抓推進(jìn)，以結果導向抓成效，做到任務(wù)明確、措施到位、責任到人、重點(diǎn)重抓，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率，形成工作合力，有條不紊推進(jìn)各項工作，確保如期圓滿(mǎn)完成“六降一增”工作。
