9月18日，集團召開(kāi)項目推進(jìn)會(huì )議，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周正雄主持會(huì )議并講話(huà)。集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理丁安廣、夏立新等參加。
會(huì )議詳細聽(tīng)取了計劃十月份開(kāi)工項目推進(jìn)情況匯報，并就相關(guān)問(wèn)題展開(kāi)討論。
周正雄在講話(huà)中指出，在思想上要高度重視，以抓項目、強基礎的實(shí)際行動(dòng)和實(shí)際成效落實(shí)好集團黨委的決策部署，在集團上下形成抓項目的共識，發(fā)揮員工工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，緊盯項目過(guò)程與要素管理，把問(wèn)題想得深刻透徹，做到任務(wù)明確、措施到位、責任到人，一步一個(gè)腳印，扎實(shí)把事情做好，確保各項推進(jìn)措施抓實(shí)抓穩抓出成效。要結合各項目實(shí)際情況，盡快組建項目公司，實(shí)行專(zhuān)班組織實(shí)施，用足用活用好各種資源和手段，集思廣益、群策群力，進(jìn)一步明確工作職責、細化工作流程，實(shí)現全方位、全過(guò)程、全員的協(xié)同組織管控，加大項目推進(jìn)考核力度，掛圖作戰、倒排工期，嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)抓落實(shí)，切實(shí)把各項項目建設抓在手中、落到實(shí)處、見(jiàn)到成效。
