9月12日，集團召開(kāi)“六降一增”工作會(huì )議，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周正雄主持會(huì )議并講話(huà)。集團領(lǐng)導班子成員參加。
會(huì )議詳細聽(tīng)取了“六降一增”相關(guān)工作推進(jìn)情況匯報，并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論。
會(huì )議指出,要不斷激發(fā)“當家人”意識，把問(wèn)題底數排清、排全、排透，進(jìn)一步厘清責任人，明確責任歸屬，健全問(wèn)題清單和整改落實(shí)責任清單，確?！傲狄辉觥备黜椆ぷ鞲咝в行蛲七M(jìn)。在工作中，要勤于思考、善于思考，通過(guò)創(chuàng )新思維尋求找到解決問(wèn)題的方法和路徑，必須時(shí)刻“在狀態(tài)”，做到狠抓落實(shí)、善抓落實(shí)，保障“六降一增”各項交辦工作事事有回應、件件有著(zhù)落。要時(shí)刻牢記國企姓公的本質(zhì)，把國有資產(chǎn)保值增值記在心上，落實(shí)在行動(dòng)上，強化國有資產(chǎn)的管理，主動(dòng)挽回或者減少?lài)匈Y產(chǎn)損失，為集團健康可持續發(fā)展提供堅強保證。
要堅持問(wèn)題導向、目標導向和結果導向，聚焦突出問(wèn)題，緊盯關(guān)鍵節點(diǎn)，持續強化溝通協(xié)作，加強信息共享，加大督查力度，嚴格按照既定的時(shí)間節點(diǎn)，依法合規推進(jìn)各項工作落地落細，確保9月底圓滿(mǎn)完成“六降一增”工作。
