8月3日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周正雄率隊前往濱海港區，就港區疫情防控、港區環(huán)境改造提升以及重大項目推進(jìn)情況進(jìn)行調研。集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理夏立新參加。
周正雄一行實(shí)地察看了濱海港區通用碼頭1、2號泊位，港區2#、3#、4#物流園工程等項目現場(chǎng)，詳細了解相關(guān)方面情況，并召開(kāi)座談會(huì )。
會(huì )上，周正雄在認真聽(tīng)取相關(guān)工作情況匯報后指出，疫情防控責任高于一切，要把疫情防控作為當前頭等大事來(lái)抓，進(jìn)一步統一思想認識，堅決克服麻痹思想、厭戰情緒和松勁心態(tài)，確保各項防疫措施落地見(jiàn)效。整改措施要扎實(shí)到位，對各路檢查反饋的問(wèn)題和提出的意見(jiàn)建議，誠懇接受、照單全收，嚴肅認真進(jìn)行整改，并吸納到防疫措施中，形成適用于港口的行之有效的防疫指南，不斷完善防疫措施。要加大宣傳、造濃氛圍，在關(guān)鍵節點(diǎn)和部位，進(jìn)一步完善安全、防疫、環(huán)保宣傳標語(yǔ)，讓全體員工在認識上凝聚共識，形成合力防疫的良好局面。防疫的規范流程要嚴格執行到位，規范區分外籍船與內貿船的防疫措施，各類(lèi)消殺、脫卸等防疫流程要做到通俗易懂，按照港口防疫工作的規矩和要求，全面提升疫情防控規范化管理水平。應急預案體系要健全，配足配齊防疫設施、設備，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、打得響、上得去。
周正雄強調，港區環(huán)境的改造提升，是推進(jìn)綠色生態(tài)港口建設的重要內容。要堅持統一規劃，將區域范圍內道路、綠化等必要性設施進(jìn)行整體規劃，堅持問(wèn)題導向，做到對癥下藥，以強有力的措施確保實(shí)施到位。要強化項目的組織實(shí)施，積極組織專(zhuān)題會(huì )辦，在抓落實(shí)上下功夫，在促提升上求實(shí)效，全面保障重點(diǎn)工程項目建設。要加快項目推進(jìn)，成立專(zhuān)人專(zhuān)班，理順職責分工，明確責任到人，促進(jìn)重點(diǎn)項目有序推進(jìn)。環(huán)境保護與安全管理的措施要到位，圍繞現場(chǎng)揚塵、車(chē)輛進(jìn)出如何做到安全環(huán)保等問(wèn)題，進(jìn)一步完善現場(chǎng)管理，多措并舉，持續推進(jìn)港區環(huán)境大提升。
周正雄強調，要加快重大項目推進(jìn)，按照“四個(gè)圍繞”的要求，對現有項目進(jìn)行認真梳理，分析存在的問(wèn)題，找準解決的對策，確保在建項目按時(shí)序完成任務(wù)。同時(shí)，要排出來(lái)年和跨年的工程項目、需開(kāi)工的工程項目以及未來(lái)三年的投資計劃，制定詳細的項目計劃書(shū)，緊盯目標任務(wù)，明確發(fā)展路徑，強化項目帶動(dòng)，超前謀劃、狠抓落實(shí)，全力抓好重大項目建設，為鹽城港集團高質(zhì)量發(fā)展提供項目支撐。
