7月25日，集團在大豐港區召開(kāi)疫情防控、防汛防臺工作部署會(huì )議，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周正雄出席并講話(huà)。
會(huì )上，大豐港區、航運（集裝箱）集團、建設集團、資產(chǎn)集團、物業(yè)集團分別就當前防汛、防臺、防疫等方面工作作匯報。周正雄在認真聽(tīng)取相關(guān)情況匯報后指出，集團上下在思想上要高度重視，堅持人民至上、生命至上，牢記汛情、疫情就是戰情，進(jìn)一步提高政治站位，統一思想、高度警惕，不松懈、不麻痹、不僥幸，持續筑牢思想防線(xiàn)，確保圓滿(mǎn)完成防汛、防臺、防疫工作。
周正雄強調，在措施上要靠實(shí)從嚴，要“防”到位，扎實(shí)推進(jìn)核酸檢測和疫苗接種工作，嚴格落實(shí)碼頭、機械設備等重點(diǎn)區域防汛、防臺、防疫措施，確保防范工作“ 橫向到邊、縱向到底、無(wú)死角、無(wú)遺漏”。要“排”到位，在做好規定動(dòng)作的基礎上，加大排查力度，既要管好“自留地”，也要種好“責任田”，確保把隱患問(wèn)題排細、排全、排準、排精、排透。要“改”到位，出現問(wèn)題要立行立改，及時(shí)上報重大事項，杜絕因隱瞞、拖延而耽誤問(wèn)題最佳處理時(shí)機的事件發(fā)生。要“管”到位，凡是集團業(yè)務(wù)區域內的人員，都要提供健康碼、行程碼、疫苗接種記錄和核酸檢測證明，確保一個(gè)不漏、一個(gè)不少。利用好防汛期間港區作業(yè)空窗期，組織好安全、服務(wù)、防汛、防疫及管理制度等方面培訓，進(jìn)一步提升員工的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，要利用好大數據，建立健全臺賬，強化痕跡管理，確保各項措施落實(shí)到位。
周正雄強調，在保障上要充足齊備，按照“缺什么、補什么”的原則，科學(xué)配置防臺、防汛、防疫物資。強化防汛、防臺、防疫業(yè)務(wù)技能培訓，做好應急隊伍的演練，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、打得響、上得去，切實(shí)保障應急處置有序不亂。在組織上要有序有力，要通過(guò)宣傳和教育，讓全體干部職工都清楚意識到防汛、防臺、防疫工作的重要性和必要性，變“要我防”為“我要防”，進(jìn)一步凝聚防汛、防臺、防疫的強大合力。要建立重點(diǎn)點(diǎn)位和重要區域領(lǐng)導掛鉤機制，及時(shí)規范請示匯報工作，加大督查督辦力度，強化責任追究，同甘共苦、同心協(xié)力，共同努力、共渡難關(guān)，堅決打贏(yíng)防汛防臺防疫三場(chǎng)戰役，為全面完成集團各項重點(diǎn)工作營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
會(huì )前，周正雄一行還實(shí)地察看了中南匯石化倉儲公司、大豐港成品油公司、大豐港區通用碼頭，詳細了解各單位在防洪、防汛、防疫等方面工作情況。
