7月13日上午，集團預算管理委員會(huì )召開(kāi)第三次會(huì )議。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理、預算管理委員會(huì )主任周正雄出席會(huì )議并講話(huà)。集團領(lǐng)導班子成員、預算管理委員會(huì )成員參加。
會(huì )議詳細聽(tīng)取了2021 年上半年預算總體執行情況和各二級板塊上半年預算執行情況匯報，并就相關(guān)事項進(jìn)行了討論和研究。
會(huì )議指出，凡事預則立，不預則廢。要高度重視預算編制工作，遵循“依法管財、依法治財、依法護財”的工作理念，確保思想認識到位，工作的措施和方式方法符合規范要求，持續增強預算編制工作的科學(xué)性和可行性。要全面加強預算編制工作的執行力，強化規矩意識，嚴守財經(jīng)紀律，深化職業(yè)教育，嚴把審核關(guān)，緊密結合集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，堅定圍繞預算抓收入、抓支出，做到既會(huì )管財更會(huì )理財，減少資金沉淀，實(shí)現資金使用效益最大化，持續推動(dòng)集團增收節支、降本增效。
會(huì )議強調，預算的變更必須要有程序，不能多變、無(wú)原則地變，杜絕出現“先上車(chē)后打票”“邊上車(chē)邊打票”式預算調整現象，嚴格按照預算編制程序，逐級申報，集體會(huì )辦，確保集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行。要加強對預算的監督和考核，通過(guò)對預算編制、執行、調整、變更等環(huán)節的全過(guò)程考核，全面強化預算監督，維護預算的延續性。同時(shí)，要將預算編制、執行、調整、變更過(guò)程中的合規性、合法性、程序性要求及執行結果納入年終考核，進(jìn)一步統一預算執行的方式方法，為集團的合規性管理打下堅實(shí)基礎。
