紅網(wǎng)時(shí)刻岳陽(yáng)7月19日訊（通訊員 蔣海兵 杜立軍 徐美芳）7月19日，記者從湖南湘水集團旗下港務(wù)集團半年工作會(huì )議上獲悉，截至6月30日，港務(wù)集團上半年完成集裝箱吞吐量40.9萬(wàn)標箱、件雜散貨進(jìn)出港量1262.4萬(wàn)噸、滾裝商品車(chē)中轉量8.3萬(wàn)臺，同比分別增長(cháng)52.7%、25.1%和47.1%，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤分別完成年度目標的52.9%、139.5%。
今年來(lái)，單邊貿易保護、中美摩擦、新冠肺炎疫情等持續影響港口航運市場(chǎng)。面對多重不利因素疊加的局面，湖南省港務(wù)集團逆勢上揚，實(shí)現了經(jīng)濟指標的大幅增長(cháng)。
“我們始終堅持黨建引領(lǐng)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，推進(jìn)綜合改革、考核激勵、作風(fēng)建設?！备蹌?wù)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)徐國兵表示，通過(guò)一系列措施，該集團動(dòng)力激活、效率提高、效益穩步上升。
黨建引領(lǐng)聚合力
港務(wù)集團隆重召開(kāi)慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì )
“6月份，通過(guò)開(kāi)展鐵路專(zhuān)列發(fā)運‘保九爭十’勞動(dòng)競賽，我們取得了優(yōu)異成績(jì)，其中有8天每天有9列專(zhuān)車(chē)發(fā)運，19天每天有10列專(zhuān)車(chē)發(fā)運?！闭f(shuō)到黨建引領(lǐng)攻堅生產(chǎn)任務(wù)，岳陽(yáng)城港公司生產(chǎn)運行部經(jīng)理、黨支部書(shū)記易會(huì )勇興奮不已，“全月完成進(jìn)出港量247萬(wàn)噸，創(chuàng )單月歷史新高?！?/p>
據了解，集團黨委認真落實(shí)主職主責，扛牢黨建主體責任，通過(guò)建立實(shí)施“第一議題”制度和踐行不忘初心牢記使命長(cháng)效機制，高質(zhì)量召開(kāi)黨委班子2020年度民主生活會(huì )，召開(kāi)慶祝建黨100周年大會(huì )，全面加強黨的政治建設。
黨委充分發(fā)揮黨建“火車(chē)頭”作用，建立了黨委班子成員黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，明確1名班子成員聯(lián)系1個(gè)基層黨組織、聯(lián)系1個(gè)重大項目。同時(shí)，黨委召開(kāi)基層黨組織書(shū)記黨建述職評議會(huì )，開(kāi)展“雙述雙評”督導、“五化”示范支部創(chuàng )建，評選表彰“兩優(yōu)一先”，把黨建工作責任壓緊壓實(shí)。
在黨史學(xué)習教育中，集團黨委舉辦“紅色基因·砥礪奮進(jìn)”黨史港史圖片展、百名黨員“學(xué)黨史、燃青春、干實(shí)事、立新功”學(xué)黨史話(huà)心得視頻展播、“耀黨徽·先鋒行-我是接班人”演講比賽等創(chuàng )新活動(dòng)，打造了黨建品牌，黨支部的戰斗力和黨員的先鋒性大大提升。
該集團黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、聚力發(fā)力，“跟我上、奪高產(chǎn)、創(chuàng )紀錄”蔚然成風(fēng)。
綜合改革增動(dòng)力
榮獲“中國鋼結構金獎”、省國資委“十大創(chuàng )新工程”和書(shū)記聯(lián)項目?jì)?yōu)秀案例的城陵磯港環(huán)保提質(zhì)改造項目。
岳陽(yáng)城港公司是一個(gè)老企業(yè)，曾機構臃腫、人浮于事、效率低下。為了加快改革，徐國兵語(yǔ)氣堅定：“今年的改革率先從城港公司開(kāi)始，要通過(guò)改革，把增量做起來(lái)?！?/p>
新年伊始，集團黨委就下定決心，以城港公司為突破口，全面實(shí)施綜合改革。1月20日，徐國兵帶領(lǐng)全體班子成員和相關(guān)職能部門(mén)深入城港公司進(jìn)行專(zhuān)題調研，提出改革目標和要求；2月18日，農歷新年上班第一天，省港集團召開(kāi)黨委擴大會(huì )議，專(zhuān)題研究岳陽(yáng)城港公司綜合改革方案，吹響了全面深化改革的“進(jìn)軍號”。
城港公司堅定執行集團黨委決定，積極穩妥推進(jìn)綜合改革，一次性精簡(jiǎn)內設機構4個(gè)、人員38人?！艾F在，員工沒(méi)有了得過(guò)且過(guò)的思想，有了要被淘汰的緊迫感，工作效率大大提升了?！背歉酃军h委書(shū)記、總經(jīng)理張定軍說(shuō)。
城陵磯國港公司的改革緊隨其后，本部人員由35人精簡(jiǎn)為18人，部門(mén)由6個(gè)精簡(jiǎn)為3個(gè)，經(jīng)理層由5人精簡(jiǎn)為3人，進(jìn)一步減少了管理環(huán)節，降低了人力成本。
綜合改革的實(shí)施產(chǎn)生了強大的驅動(dòng)力，改出了新效率新氣象。4月26日，湘水集團黨委委員、副總經(jīng)理廖桂生立馬率港務(wù)集團赴上港集團對標學(xué)習。這里，洋山港四期是全國首個(gè)大型無(wú)人智能操作港口?？赐晔澜缫涣鞯母劭?，廖桂生說(shuō)，要向他們學(xué)習經(jīng)驗，找差距補短板，不斷優(yōu)化管理模式，提升經(jīng)營(yíng)能力。
據悉，港務(wù)集團對標先進(jìn)，進(jìn)一步完善了戰略、組織、財務(wù)、運營(yíng)、人力資源、風(fēng)險、信息化、科技管理等8大重點(diǎn)工作任務(wù)、26項具體指標。
考核激勵添活力
上半年港務(wù)集團完成集裝箱吞吐量40.9萬(wàn)標箱，同比增長(cháng)52.7%。
為了全面完成湘水集團下達的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，調動(dòng)廣大員工的積極性，今年4月，港務(wù)集團出臺《績(jì)效考核激勵方案》，全面實(shí)施“超目標利潤激勵+提量增收激勵+爭資立項激勵”。
“科學(xué)的考核激勵，打破了吃大鍋飯的局面。如今，大家積極性很高，開(kāi)創(chuàng )了從‘等米下鍋’到‘找米下鍋’的全員營(yíng)銷(xiāo)模式?！奔瘓F黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理尹顯東告訴記者。
5月1日17時(shí)，滿(mǎn)載集裝箱的“遠順189號”班輪從城陵磯新港鳴笛起航，駛向宜昌港。這標志著(zhù)“岳陽(yáng)—宜昌”長(cháng)江西部航線(xiàn)正式開(kāi)航。上半年，港務(wù)集團在集裝箱板塊成功開(kāi)拓了“岳陽(yáng)—香港”近洋直達航線(xiàn)、中遠海和湖南煜江“岳陽(yáng)—重慶”“岳陽(yáng)—宜昌”西部航線(xiàn)，打造了“云貴川渝—岳陽(yáng)”的鐵水聯(lián)運物流路線(xiàn)，開(kāi)辟了湘非“水水”接力航線(xiàn)、湘粵非水鐵海聯(lián)運通道、中部陸海新通道。
港務(wù)集團在漣鋼、萍鋼、冷鋼建立營(yíng)銷(xiāo)駐點(diǎn)，緊盯市場(chǎng)動(dòng)向，加強和客戶(hù)的溝通，擴大了散貨貨源，礦石中轉量同比增長(cháng)30.1%。業(yè)務(wù)員周放說(shuō)：“堅持以客戶(hù)為中心，這是我們的服務(wù)理念，只有這樣，才能贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)?！?/p>
受疫情影響，汽車(chē)芯片減產(chǎn)，商品車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)一路下滑。為了確保商品車(chē)業(yè)務(wù)指標的完成，根據客戶(hù)提出的質(zhì)量與效率要求，該集團改善硬件設置、提升服務(wù)質(zhì)量，新引進(jìn)依維柯、領(lǐng)克等商品車(chē)品牌，新開(kāi)發(fā)福特、現代、五菱、長(cháng)城等品牌商品車(chē)過(guò)駁業(yè)務(wù)，成效顯著(zhù)。
優(yōu)化作風(fēng)提效率
港務(wù)集團組織開(kāi)展重點(diǎn)工程項目建設專(zhuān)題調研。
在項目建設的工地、裝卸作業(yè)的高空、設備搶修的現場(chǎng)，隨處可見(jiàn)員工轉作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)的標語(yǔ) ：“不霸蠻就辦不成事” “把鐵道線(xiàn)當作奮斗的好戰場(chǎng)”“客戶(hù)第一，公司第一”。
服務(wù)就是拓市場(chǎng)，效率就是樹(shù)品牌，而優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)需要優(yōu)良的作風(fēng)作保障。為此，港務(wù)集團印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強作風(fēng)建設的實(shí)施方案》，部署開(kāi)展“作風(fēng)建設年”活動(dòng)，圍繞學(xué)習氛圍不濃、擔當意識不強、調查研究不實(shí)等8個(gè)方面的問(wèn)題，開(kāi)展作風(fēng)整頓，制定了8項14條操作性強的作風(fēng)建設突出問(wèn)題整改清單。
黨委班子每季度集體到基層公司調研1次，班子成員每個(gè)月下基層不少于1次。同時(shí)，采取“四不兩直”的方式，開(kāi)展2次專(zhuān)項督查。
集團各基層單位紛紛結合實(shí)際加強作風(fēng)建設，采取一系列措施促進(jìn)廣大干部職工作風(fēng)持續優(yōu)化：開(kāi)展“客戶(hù)新春大走訪(fǎng)”活動(dòng)，加強業(yè)務(wù)合作；建立重點(diǎn)事項督辦月報告制度，開(kāi)展管理人員“半月談”讀書(shū)活動(dòng)；積極引導員工學(xué)習考證，組織開(kāi)展勞動(dòng)紀律突擊檢查和考核；在工休間、閘口、辦公樓等地設置對外服務(wù)公示牌、作風(fēng)建設意見(jiàn)（舉報）箱，組織黨員干部開(kāi)展優(yōu)服務(wù)承諾踐諾活動(dòng)。
上半年，岳陽(yáng)城港公司日卸載量最高達到4萬(wàn)噸，岳陽(yáng)新港公司單日收提箱達到802自然箱，長(cháng)沙集星公司上半年進(jìn)出港箱量突破10萬(wàn)標箱，均創(chuàng )歷史新高。
港務(wù)集團還聚集客戶(hù)難點(diǎn)、痛點(diǎn)，積極爭取鐵路運費優(yōu)惠下浮、新增站點(diǎn)和貨種、箱型優(yōu)惠范圍，進(jìn)一步優(yōu)化口岸通關(guān)環(huán)境，以有溫度的服務(wù)提效率、降成本，直接惠及客戶(hù)，激發(fā)市場(chǎng)潛力，贏(yíng)得了客戶(hù)的贊譽(yù)。湖南中倉物流總經(jīng)理廖輝感慨地說(shuō)：“港務(wù)集團的服務(wù)特別真誠、特別細致，讓我們感覺(jué)備受尊重?！?/p>
（轉載自中國港口網(wǎng)）
