為深入落實(shí)安徽省委、省政府推進(jìn)安徽省港口一體化發(fā)展的戰略部署，進(jìn)一步發(fā)揮港口資源整合效應，推動(dòng)“一城一港”建設，實(shí)現區域協(xié)同發(fā)展目標，近期，安徽省港航集團率先完成合肥、銅陵區域所屬港口企業(yè)管理優(yōu)化工作，工作成效逐步顯現。
一是管理架構更加合理。整合將合肥港、巢湖港劃入港口合肥公司，設立港口合肥公司派河分公司；將原銅陵港務(wù)公司與銅陵長(cháng)外公司通過(guò)資產(chǎn)重組組建新銅陵港務(wù)公司， 設立長(cháng)江外貿碼頭分公司。整合優(yōu)化后，港口合肥公司、銅陵港務(wù)公司升級為集團直屬省港口運營(yíng)公司直接管理的二級一類(lèi)企業(yè)，有利于統籌業(yè)務(wù)、人才、市場(chǎng)、資金等資源，降低運營(yíng)、管理、人力等成本，激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理自主性和能動(dòng)性。同時(shí)，公司股權結構也更為清晰。
二是業(yè)務(wù)發(fā)展有效協(xié)同。優(yōu)化整合后，區域內實(shí)現信息融合共享、業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動(dòng)。港口合肥公司新引入亞星玻璃等重點(diǎn)客戶(hù)，統籌調配物流資源，提供多種物流方案，有效滿(mǎn)足了客戶(hù)需求。銅陵港務(wù)公司與銅陵港長(cháng)江外貿碼頭在整合后，實(shí)現商務(wù)一體開(kāi)發(fā)、人員統籌調配、生產(chǎn)統一調度，能夠最大程度地集成各類(lèi)資源、發(fā)揮功能優(yōu)勢。通過(guò)整合優(yōu)化，合肥、銅陵區域企業(yè)發(fā)展呈現穩中有進(jìn)的良好態(tài)勢，港口吞吐量等多項指標實(shí)現大幅度增長(cháng)。
三是對區域經(jīng)濟發(fā)展的貢獻度進(jìn)一步提升。作為合肥、銅陵地區港口運營(yíng)主體，港口合肥公司、銅陵港務(wù)公司積極參與所在地項目投資合作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權顯著(zhù)提升，對地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的支持力度進(jìn)一步增強。下階段，安徽省港航集團將總結成功經(jīng)驗，積極謀劃安徽省其他區域港口企業(yè)的管理優(yōu)化工作，不斷提升安徽港口一體化發(fā)展的層次與水平。
（轉載自中國港口網(wǎng)）
