集團2021年目標已經(jīng)明確，項目都已排定，為進(jìn)一步保證項目資金，為實(shí)現全年目標奠定基礎，2月26日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周正雄主持召開(kāi)財務(wù)融資工作專(zhuān)題會(huì )議，部署安排財務(wù)管理一體化建設和融資工作。集團領(lǐng)導班子成員、各（子）控公司財務(wù)融資部門(mén)相關(guān)負責同志參加會(huì )議。
會(huì )議詳細聽(tīng)取了2021年度財務(wù)融資工作安排情況，相關(guān)與會(huì )人員作了發(fā)言。
周正雄指出，財務(wù)融資條線(xiàn)要自覺(jué)服從集團統一領(lǐng)導，深入貫徹“人財物、投融資、招投標、防風(fēng)險”十二字方針，落實(shí)“規劃、投資、建設、管理、運營(yíng)”一體化要求，堅持講政治守規矩，全面履職盡責 ，堅決杜絕出現游離于管理制度之外的現象，堅定當好集團財務(wù)制度的第一執行者、落實(shí)者。財務(wù)融資工作人員作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心，首先要尊重制度，只有真正理解制度、敬畏制度的財務(wù)人員，才能做出符合公司利益的決策。要持續加強財務(wù)融資隊伍建設，堅持在干中學(xué)、在學(xué)中干，圍繞“財務(wù)制度、財經(jīng)紀律、職業(yè)道德、職業(yè)操守”“兩財兩職”要求，著(zhù)力提升能力素質(zhì)，在工作中想服務(wù)對象所想、急服務(wù)對象所急，積極主動(dòng)作為，爭當集團改革發(fā)展表率。
周正雄強調，要按照現代企業(yè)制度管理要求，圍繞企業(yè)合規性管理和健康運營(yíng)的客觀(guān)需求，著(zhù)力構建完整預算管理體系，強化預算執行管理，不斷鞏固完善預算管理機制，瞄準3個(gè)“334”的目標，持續壓降融資成本，堅決防范融資風(fēng)險，努力提高集團資金使用效率。要進(jìn)一步加強規范化管理，狠抓財務(wù)融資各項制度的管理和執行，結合“強基固本年”活動(dòng)，把“管理強航”向縱深推進(jìn)，深入實(shí)施ERP業(yè)務(wù)流程再造工程，全面提升集團財務(wù)融資管理水平，為集團各項事業(yè)健康穩定發(fā)展提供堅實(shí)保障。
