以高水平“五型機關(guān)”建設引領(lǐng)集團高質(zhì)量發(fā)展——集團召開(kāi)黨史學(xué)習教育暨六月份第三周集中學(xué)習交流會(huì )議

  • 發(fā)布時(shí)間:2022-06-18
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6月18日,集團召開(kāi)黨史學(xué)習教育暨六月份第三周集中學(xué)習交流會(huì )議,集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理周正雄出席會(huì )議并講話(huà)。集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理丁安廣主持會(huì )議。集團領(lǐng)導班子成員,集團機關(guān)全體工作人員參加。

會(huì )議傳達學(xué)習了習近平總書(shū)記在四川考察時(shí)的重要講話(huà)精神,學(xué)習了習近平總書(shū)記在《求是》雜志上的署名文章《堅定不移走中國人權發(fā)展道路 更好推動(dòng)我國人權事業(yè)發(fā)展》。

周正雄在講話(huà)中指出,習近平總書(shū)記的重要講話(huà),對經(jīng)濟、社會(huì )、工作、生活等方面均提出了明確的指導思想。集團全系統要深入學(xué)習理解習近平總書(shū)記的講話(huà)精神,始終牢記幸福的生活是靠奮斗創(chuàng )造的,美好的生活是靠勞動(dòng)創(chuàng )造的,深刻理解勞動(dòng)與奮斗的內涵,不斷激發(fā)自己的斗志,及時(shí)反省自己做了什么、做到了什么,堅決摒棄投機心態(tài),馳而不息地“樹(shù)榜樣、學(xué)先進(jìn)、爭一流”,珍惜大好時(shí)光,兢兢業(yè)業(yè)工作,努力書(shū)寫(xiě)人生美好篇章。

周正雄強調,2020年6月16日,在市委、市政府空前的關(guān)心和支持下,一場(chǎng)規格最高、參加人員最多、場(chǎng)面最大的成立大會(huì ),正式開(kāi)啟了集團融合發(fā)展的新征程。集團組建兩年以來(lái),于2021年首次躋身全國億噸大港行列,在鹽城港事業(yè)發(fā)展史上具有里程碑式的意義,在鹽城交通史上留下了濃墨重彩的一筆,這是集團全系統4000多名干部職工共同努力的成果,也是對兩年來(lái)市委、市政府的關(guān)心和厚愛(ài)的最好回報。全體鹽城港人用一分耕耘一分收獲的定力和耐心,印證了天道酬勤的良訓。

周正雄指出,經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的不斷磨合與調整,在全系統形成了“集團機關(guān)管理人員堅持服務(wù)與管理并重,以服務(wù)為主;二級單位管理人員堅持服務(wù)與經(jīng)營(yíng)并重,以服務(wù)為主;三級單位管理人員堅持經(jīng)營(yíng)與服務(wù)并重,以經(jīng)營(yíng)為主”的三級管理人員工作理念。集團機關(guān)作為鹽城港這艘“大船”的“發(fā)動(dòng)機”,在全系統工作中的作用愈發(fā)凸顯。全體機關(guān)人員要緊扣“五型機關(guān)”創(chuàng )建要求,進(jìn)一步明確自身的責任和擔子,在工作中不斷修正和規范自身的言行,堅決摒棄經(jīng)驗主義、教條主義、本本主義,在日常工作中放好樣子、帶好頭,為全系統各層級樹(shù)好榜樣。

周正雄強調,要提高服務(wù)水平,進(jìn)一步固化“兩學(xué)兩講一談”活動(dòng),通過(guò)學(xué)政治、講黨課、學(xué)制度、講業(yè)務(wù)、談體會(huì ),持之以恒抓學(xué)習,不斷提高服務(wù)水平,著(zhù)力解決本領(lǐng)恐慌。同時(shí)要強化學(xué)習評估,對領(lǐng)學(xué)領(lǐng)講人員的授課效果、參學(xué)人員談體會(huì )內容以及學(xué)習筆記、工作筆記的使用情況進(jìn)行綜合評估,全面深化結果運用,持續在實(shí)踐中練就過(guò)硬本領(lǐng)。

周正雄強調,要提高服務(wù)效能,進(jìn)一步固化“2436”工作制度,讓緊抓工作落實(shí)成為全體干部職工講政治的重要體現和行動(dòng)自覺(jué),全面推行工作任務(wù)閉環(huán)管理,嚴格按照時(shí)間節點(diǎn),進(jìn)一步緊起來(lái)、嚴起來(lái)、實(shí)起來(lái),切實(shí)增強工作的執行力,有力有序推進(jìn)各項工作落實(shí)。

周正雄強調,要提高服務(wù)質(zhì)量,要進(jìn)一步固化早晨會(huì )和月度條線(xiàn)例會(huì )制度,全面復盤(pán)工作的差錯率,切實(shí)把各項工作做實(shí)做準做全,確保在工作中盡本分、不越位、能補位。同時(shí),會(huì )議組織者要制度化、常態(tài)化、規范化抓好會(huì )議組織,持續提高會(huì )議質(zhì)量和效率,確保集團各項決策部署落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。

周正雄強調,要提高服務(wù)態(tài)度,樹(shù)牢“口碑勝于獎杯”的工作理念,正確行使崗位職權,端正服務(wù)態(tài)度,做到自豪而不自傲,充分尊重每一名辦事人員,著(zhù)力破解“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”現象,進(jìn)一步強化責任擔當,工作中不推諉扯皮,細心工作、以禮待人,共同樹(shù)立和維護好集團的良好形象。

周正雄強調,要提高服務(wù)效益,堅持在企言企、從商言商,將社會(huì )效益和經(jīng)濟效益作為集團各項工作的最終落腳點(diǎn),緊密?chē)@“順中取優(yōu)”的工作思路,深入研究“五型機關(guān)”建設,發(fā)揮集團機關(guān)的“引擎”作用,進(jìn)一步減少內耗、內卷,降低日常管理成本,帶動(dòng)集團上下實(shí)現健康可持續發(fā)展。同時(shí),分管領(lǐng)導要帶領(lǐng)條線(xiàn)人員一邊抓“雙過(guò)半”任務(wù)的沖刺與完成,一邊總結兩年來(lái)工作中的經(jīng)驗與教訓,著(zhù)力突出“五型機關(guān)”這一“龍頭”的建設,確保集團各項工作步入新的狀態(tài)、進(jìn)入新的層次、上升到新的格局。

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